發(fā)布時間：2023-01-06 18:48

　　建設(shè)工程合同管理是維護建設(shè)施工項目合法權(quán)益的一種方式,通過特定的合同管理,從而達到項目總體目標的實現(xiàn)。為了實現(xiàn)預(yù)期的目標,施工項目經(jīng)理必須合理使用管理功能和系統(tǒng),監(jiān)督和管理合同簽署的整個過程,從而使合同的不同方面達到更科學合理的管理。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 PPP項目成本控制的具體區(qū)別
2 PPP項目施工階段的具體合同管理特點
    2.1 明確了具體的權(quán)利以及義務(wù)
    2.2 有利于公路工程建設(shè)的具體管理
    2.3 有利于相關(guān)市場的培育以及發(fā)展
3 公路PPP項目合同管理當中存在的問題
    3.1 缺乏相應(yīng)的動態(tài)調(diào)整機制
    3.2 合同制定以及爭議處理不當
    3.3 地方政府的違約造成相應(yīng)的財務(wù)損失
    3.4 合同管理意識比較的淡薄
    3.5 缺乏合同管理的具體專業(yè)人員
4 具體的對策
    4.1 制定相應(yīng)的法律法規(guī)
    4.2 協(xié)調(diào)參與者的具體利益
    4.3 要做好相應(yīng)的提前計劃
    4.4 加強索賠的具體管理
    4.5 合同管理與索賠專家的培養(yǎng)
5 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]高速公路工程中PPP項目的施工成本控制[J]. 鄭文黨.  公路交通科技(應(yīng)用技術(shù)版). 2019(04)
[2]淺析PPP模式下施工項目建設(shè)運營中的成本管理[J]. 張嫻.  中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2019(02)
[3]淺談PPP項目中的合同管理特點[J]. 朱潔,劉方圓.  門窗. 2017(01)
[4]淺談PPP模式下投資建設(shè)項目合同風險與防控措施[J]. 孫俊.  科技創(chuàng)新導報. 2016(19)



本文編號：3728180