1998年房地產(chǎn)新政以來，我國房地產(chǎn)行業(yè)為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要貢獻。但是，目前我國一線城市房價普遍虛高，對國民經(jīng)濟的發(fā)展帶來了一定的負(fù)面影響。在這種情況下，研究影響房地產(chǎn)價格的各種項目成本因素，對其進行全面的分析和論證，通過系統(tǒng)的科學(xué)的方法降低項目成本，以便為房產(chǎn)價格的適當(dāng)下調(diào)提供依據(jù)。這對優(yōu)化社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、構(gòu)建和諧社會，具有重要意義。 房地產(chǎn)項目成本管理是房地產(chǎn)項目管理的重要組成內(nèi)容。房地產(chǎn)企業(yè)只有做好項目成本管理工作，才有可能降低房地產(chǎn)的總成本和單位成本，并獲得相應(yīng)的經(jīng)濟利益，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供動力。因此，房地產(chǎn)公司必須高度重視項目的成本管理工作，以便合理利用各項經(jīng)濟資源進行科學(xué)管理。以便取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 本文主要對西安曲江房地產(chǎn)公司廣廈項目的成本管理工作進行了相關(guān)研究。文章首先闡述了論文的選題背景、意義和內(nèi)容，并對國內(nèi)外的房地產(chǎn)項目研究的理論進行了簡要綜述。然后，文章闡述了西安曲江房地產(chǎn)公司廣廈項目成本管理的現(xiàn)狀，說明了其在成本估算、成本預(yù)算、成本核算、成本決算等方面的具體實務(wù)操作。通過闡述這些現(xiàn)狀，揭示了廣廈項目成本管理當(dāng)中存在的一些問題。 ... 

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題的背景
    1.2 選題的意義
    1.3 研究的內(nèi)容
    1.4 研究的框架
2 房地產(chǎn)項目成本管理理論綜述
    2.1 國外研究綜述
        2.1.1 項目全生命周期成本管理理論
        2.1.2 項目全過程成本管理理論
        2.1.3 項目全面成本管理理論
        2.1.4 項目成本管理的其他理論
    2.2 國內(nèi)研究綜述
3 廣廈項目成本管理現(xiàn)狀分析
    3.1 集團簡介
    3.2 西安曲江房地產(chǎn)公司廣廈項目簡介
    3.3 廣廈項目成本估算管理
    3.4 廣廈項目成本預(yù)算管理
    3.5 廣廈項目成本控制管理
    3.6 廣廈項目成本核算管理
    3.7 廣廈項目成本結(jié)算管理
    3.8 廣廈項目成本管理中存在的問題
4 廣廈項目成本管理優(yōu)化設(shè)計研究
    4.1 廣廈項目成本估算的優(yōu)化設(shè)計
    4.2 廣廈項目成本預(yù)算的優(yōu)化設(shè)計
    4.3 廣廈項目成本控制的優(yōu)化設(shè)計
    4.4 廣廈項目成本核算的優(yōu)化設(shè)計
    4.5 廣廈項目成本決算的優(yōu)化設(shè)計
    4.6 廣廈項目成本報表編制的優(yōu)化設(shè)計
    4.7 廣廈項目成本管理其他方面的優(yōu)化設(shè)計
5 廣廈項目成本管理的對策建議
    5.1 注重房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)管理
    5.2 注重房地產(chǎn)項目的合同管理
    5.3 注重房地產(chǎn)項目的施工管理
    5.4 注重房地產(chǎn)公司的信息化管理
    5.5 注重構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
    5.6 注重公司改制
6 結(jié)論
參考文獻
攻讀學(xué)位期間發(fā)表文章
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3708815