為了提高醫(yī)院在市場中的競爭力與影響力,保證醫(yī)院穩(wěn)定健康向前發(fā)展,醫(yī)院以新醫(yī)療改革內(nèi)容為中心,進行了相應(yīng)的改革與創(chuàng)新。隨著國家對民生問題的關(guān)注對日漸提高,相關(guān)部門同樣加大了對看病難這一問題的管理力度。本文就新醫(yī)改背景下醫(yī)院成本管理的優(yōu)化思路和策略這一問題進行相關(guān)探討,在分析問題的同時積極找尋相應(yīng)的解決辦法,為今后類似問題的出現(xiàn)提供相應(yīng)參考。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、新醫(yī)改背景下醫(yī)院成本管理存在的問題
    1. 成本管理基礎(chǔ)工作有待提高
    2. 缺乏健全的管理體系
    3. 缺乏完善的信息管理制度
    4. 醫(yī)院管理人員缺乏成本管理意識
二、新醫(yī)改背景下醫(yī)院開展成本管理優(yōu)化的思路策略
    1. 樹立管理意識，加強基礎(chǔ)工作
    2. 加強醫(yī)院成本管理工作人員責任意識
    3. 完善醫(yī)院成本管理體系
    4. 完善信息化系統(tǒng)，為成本管理效率的提升提供支持
三、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]醫(yī)改背景下公立醫(yī)院成本管理的思考[J]. 李艷華.  時代經(jīng)貿(mào). 2019(23)
[2]新醫(yī)改背景下提升醫(yī)院財務(wù)管理水平的對策研究[J]. 趙愷.  中國管理信息化. 2019(06)
[3]新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院財務(wù)績效管理機制改革研究[J]. 折文海.  農(nóng)村經(jīng)濟與科技. 2019(04)



本文編號：3704271