綜合考慮企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)的外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件,作者采用SWOT矩陣分析方法制定出四種不同情況下保證企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略。第一種戰(zhàn)略，企業(yè)可以重點(diǎn)發(fā)展冶金設(shè)計(jì)領(lǐng)域的部門(mén)，同時(shí)側(cè)重發(fā)展企業(yè)的民用工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)；第二種戰(zhàn)略，企業(yè)可以借助國(guó)家加大冶金行業(yè)的投資這個(gè)機(jī)會(huì)，建設(shè)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高水平的企業(yè)信息化管理，同時(shí)關(guān)注一些國(guó)際冶金工程來(lái)彌補(bǔ)自身在這方面的欠缺；第三種戰(zhàn)略，我國(guó)目前“發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)綠色發(fā)展”的要求使得企業(yè)需要提高污染排放等工藝技術(shù)，企業(yè)可以發(fā)展設(shè)計(jì)研究院在綠色技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)；第四種戰(zhàn)略企業(yè)可以精簡(jiǎn)鋼鐵設(shè)計(jì)部門(mén)的部分組織機(jī)構(gòu)，重新進(jìn)行職責(zé)劃分，還可以引進(jìn)精通綠色工程設(shè)計(jì)的人才，采取組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化等戰(zhàn)略舉措，以降低外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的威脅。 論文提出了堅(jiān)持國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一起抓，兩手都要硬原則、堅(jiān)持質(zhì)量并重加快發(fā)展原則、堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)與合理分布原則、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)原則、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展原則、堅(jiān)持和諧共贏的原則。規(guī)劃到2020年，在有色金屬資源開(kāi)發(fā)、建筑工程的設(shè)計(jì)咨詢成果取得重大突破。在企業(yè)改革、自主創(chuàng)新和科學(xué)管理方面取得重大進(jìn)步，成為主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、管理先進(jìn)、擁有先進(jìn)... 

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 選題意義
    1.3 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    1.4 論文結(jié)構(gòu)安排
第2章 企業(yè)未來(lái)發(fā)展條件與發(fā)展環(huán)境分析
    2.1 近年來(lái)發(fā)展成就
    2.2 近幾年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)
    2.3 未來(lái)發(fā)展的制約因素分析
    2.4 未來(lái)發(fā)展的條件分析
        2.4.1 企業(yè)基本發(fā)展條件分析
        2.4.2 核心能力分析
    2.5 企業(yè)未來(lái)發(fā)展環(huán)境分析
        2.5.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        2.5.2 投資環(huán)境分析
        2.5.3 有色金屬行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
        2.5.4 設(shè)計(jì)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織環(huán)境分析
        2.5.5 基于集團(tuán)公司視角的發(fā)展環(huán)境分析
    2.6 企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
第3章 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃與管理體系建設(shè)規(guī)劃
    3.1 指導(dǎo)思想和基本原則
    3.2 發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
    3.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃
    3.4 人力資源規(guī)劃
    3.5 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)規(guī)劃
    3.6 科技創(chuàng)新培育規(guī)劃
    3.7 組織體系建設(shè)規(guī)劃
    3.8 項(xiàng)目計(jì)劃管理流程規(guī)劃
    3.9 項(xiàng)目監(jiān)督控制流程規(guī)劃
    3.10 項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃
    3.11 項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃
    3.12 項(xiàng)目成本管理規(guī)劃
    3.13 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃
第4章 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施保障對(duì)策
    4.1 積極開(kāi)拓市場(chǎng)、強(qiáng)化客戶關(guān)系管理
    4.2 堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度
    4.3 強(qiáng)化精品意識(shí)、打造特色業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
    4.4 優(yōu)化項(xiàng)目管理模式
    4.5 加強(qiáng)技術(shù)體系建設(shè)、增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力
    4.6 建立與完善企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)信息平臺(tái)
    4.7 建立財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控評(píng)價(jià)體系
    4.8 強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)
第5章 全文總結(jié)與展望
    5.1 全文總結(jié)
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]推動(dòng)管理創(chuàng)新 促進(jìn)勘察設(shè)計(jì)企業(yè) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)升級(jí)(摘要)[J]. 陳重.  建筑設(shè)計(jì)管理. 2012(02)
[2]對(duì)提高施工項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考[J]. 鄒成山.  三峽大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版). 2011(S1)
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博士論文
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碩士論文
[1]生命周期視野下集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇研究[D]. 付堯.安徽工程大學(xué) 2011
[2]C公司新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究[D]. 嚴(yán)佟寧.天津大學(xué) 2011
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[4]電力工程項(xiàng)目管理中的人力資源優(yōu)化配置研究[D]. 張帆.華北電力大學(xué)（北京） 2007
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本文編號(hào)：3702971