價值鏈管理理念引入后,在我國已經(jīng)有了一定的發(fā)展,很多專家學(xué)者對企業(yè)價值鏈的成本控制和價值鏈的關(guān)系進(jìn)行了研究。目前,價值鏈成本管理大多局限在企業(yè)內(nèi)部的價值單元成本管理和作業(yè)成本管理上,以及在供應(yīng)鏈上企業(yè)與供應(yīng)商的成本管理方面,沒有更好的考慮到企業(yè)與上下游合作者,以及與同行企業(yè)構(gòu)成的價值鏈上的合作成本。然而,企業(yè)內(nèi)部價值鏈的成本在很大程度上是受外部成本影響的,因此,如果不考慮企業(yè)外部價值鏈的成本,將對企業(yè)價值鏈成本管理造成一定的局限性,只有重視企業(yè)的外部價值鏈成本管理,才能使企業(yè)的成本管理得到健康發(fā)展,由于以往的研究多數(shù)是針對制造業(yè),商業(yè)企業(yè)這方面的研究較少,因此,本文針對商業(yè)企業(yè)的外部價值鏈進(jìn)行了分析和探討,希望能解決一定的現(xiàn)實(shí)問題。論文采用實(shí)證分析與規(guī)范分析相結(jié)合的方法,從商業(yè)企業(yè)成本控制國內(nèi)外研究現(xiàn)狀入手,在借鑒相關(guān)研究理論的基礎(chǔ)上,對價值鏈管理下商業(yè)企業(yè)成本控制進(jìn)行分析,明確了價值鏈管理中的博弈關(guān)系及價值鏈中企業(yè)博弈的成本目標(biāo)。論文在回顧成本控制的出現(xiàn)與傳統(tǒng)成本控制方法的基礎(chǔ)上,分析了價值鏈管理對商業(yè)企業(yè)成本控制的影響,從中找出了價值鏈中企業(yè)博弈的成本目標(biāo),包括與上游企業(yè)、下游企業(yè)... 

【文章來源】：東北林業(yè)大學(xué)黑龍江省211工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的目的和意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究的方法及思路
2 相關(guān)概念界定及基本理論
    2.1 相關(guān)概念的界定
        2.1.1 成本與成本控制
        2.1.2 風(fēng)險成本的實(shí)質(zhì)
        2.1.3 商業(yè)企業(yè)成本控制
        2.1.4 商業(yè)企業(yè)一般業(yè)務(wù)流程和特點(diǎn)
    2.2 基本理論
        2.2.1 價值鏈理論
        2.2.2 博弈理論
    2.3 本章小結(jié)
3 價值鏈管理下的商業(yè)企業(yè)成本控制分析
    3.1 價值鏈管理中的博弈關(guān)系
        3.1.1 商業(yè)企業(yè)價值鏈的可行性
        3.1.2 博弈理論與價值鏈結(jié)合的可行性
        3.1.3 價值系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)合作關(guān)系的博弈分析
    3.2 價值鏈中企業(yè)博弈的成本目標(biāo)
        3.2.1 商業(yè)企業(yè)與上游合作者的博弈目標(biāo)
        3.2.2 商業(yè)企業(yè)與下游合作者的博弈目標(biāo)
        3.2.3 商業(yè)企業(yè)與同質(zhì)企業(yè)的博弈目標(biāo)
    3.3 本章小結(jié)
4 基于博弈的價值鏈管理下商業(yè)企業(yè)成本控制模型
    4.1 成本控制的思路和模型適用的范圍
        4.1.1 商業(yè)企業(yè)成本控制思路
        4.1.2 模型的適用范圍
    4.2 成本優(yōu)化的回顧
        4.2.1 基于作業(yè)的兩成本動因模型
        4.2.2 基于作業(yè)的多成本動因合并模型
        4.2.3 成本優(yōu)化模型的評價
    4.3 基于博弈的價值鏈管理下成本動因合并模型
        4.3.1 考慮貢獻(xiàn)程度的作業(yè)選擇模型
        4.3.2 基于博弈的作業(yè)成本動因合并模型
    4.4 本章小結(jié)
5 案例分析
    5.1 案例背景及研究目的
    5.2 商業(yè)企業(yè)價值鏈上外包作業(yè)的選取
        5.2.1 專家咨詢步驟
        5.2.2 確定各活動的權(quán)重數(shù)量
        5.2.3 商業(yè)企業(yè)外包業(yè)務(wù)的確定
    5.3 基于博弈的價值鏈管理下作業(yè)成本合并
        5.3.1 風(fēng)險水平的確定
        5.3.2 考慮博弈風(fēng)險的作業(yè)合并
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝



本文編號：3638682