本文綜合考慮生產(chǎn)型企業(yè)的特點,借鑒參考了國內(nèi)外先進的成本管理理論知識,探析生產(chǎn)企業(yè)成本管理中存在的主要問題。引入戰(zhàn)略成本、價值鏈管理等手段,分析其成本結(jié)構(gòu)及管控方法,探析其成本居高不下的原因,然后從企業(yè)整條價值鏈的角度深入,擴大成本分析范圍,定性與定量相結(jié)合,加大成本控制力度,從而最大限度的降低成本。希望籍此提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,供生產(chǎn)型企業(yè)進行成本管控提供參考。 

【文章來源】：財會學(xué)習(xí). 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、價值活動的分類
二、價值鏈各環(huán)節(jié)的聯(lián)系
三、價值鏈分析的意義
四、生產(chǎn)型企業(yè)價值鏈分析的步驟和方法
    1.生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析
    2.競爭對手價值鏈分析
    3.產(chǎn)業(yè)價值鏈分析


【參考文獻】：
期刊論文
[1]戰(zhàn)略成本管理中的價值鏈分析[J]. 劉潔.  科技情報開發(fā)與經(jīng)濟. 2009(32)
[2]基于價值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理研究初探[J]. 宋立峰.  海峽科學(xué). 2009(06)
[3]傳統(tǒng)成本管理面臨的挑戰(zhàn)——現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理[J]. 王簡.  北京工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2002(02)

碩士論文
[1]戰(zhàn)略成本管理的理論與應(yīng)用研究[D]. 王煥芳.東北大學(xué) 2006



本文編號：3635475