眾所周知,制造業(yè)在國民經濟高速增長的過程中起著不可或缺的作用,而制造業(yè)成本管理又是制造企業(yè)內部管理的核心,對企業(yè)來說,成本是影響其競爭力的重要因素,而獲取成本優(yōu)勢始終是企業(yè)保持和提升競爭力的重要舉措,甚至直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,成本管理工作不僅能提高企業(yè)效率、降低成本、增加企業(yè)利潤,而且能為企業(yè)進行決策提供重要依據(jù)。成本管理是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷向前演化的,成本管理模式與方法只有與所處的特定環(huán)境相適應,才能推動企業(yè)的發(fā)展。文章對制造企業(yè)成本管理普遍存在的問題進行分析,并提出合理的解決方案。 

【文章來源】：中國集體經濟. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、成本管理對制造企業(yè)的意義
    （一）成本管理在戰(zhàn)略定位、經營決策中起到重要作用
    （二）成本管理可以反映企業(yè)的工作質量
    （三）通過成本管理可以提高工作人員的積極性
二、制造企業(yè)成本管理存在的問題
    （一）只注重生產階段產品成本的管理，忽略了其他階段的成本
    （二）成本核算工作不規(guī)范，人員素質較低
    （三）財務信息化程度較低
三、改進制造業(yè)會計管理的對策建議
    （一）建立健全產品全生命周期成本管理制度
    （二）提高成本核算人員及統(tǒng)計人員的專業(yè)性，增強綜合素質
    （三）加強財務信息化建設
四、結論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]論制造業(yè)成本管理的常見問題及對策[J]. 卓文東.  財會學習. 2019(07)
[2]制造業(yè)成本管理存在的問題及對策措施[J]. 鐘喆.  中外企業(yè)家. 2018(33)
[3]制造業(yè)成本管理的問題及對策建議[J]. 繆志強.  企業(yè)改革與管理. 2018(19)



本文編號：3627505