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基于作業(yè)成本法的鐵路工程項(xiàng)目成本控制研究

發(fā)布時(shí)間:2022-01-20 10:49
  目前,我國大部分的鐵路施工企業(yè)仍在使用傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法和成本管理方法,企業(yè)中普遍存在實(shí)際成本難以精確控制、內(nèi)部價(jià)值鏈難以優(yōu)化組合的問題,并且隨著科技發(fā)展,施工機(jī)械化程度越來越高,導(dǎo)致間接費(fèi)用的比例日趨增大,從而使傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法愈加的不適用。在這種情況下,現(xiàn)代鐵路工程項(xiàng)目必須采用一種新的成本管理方法。作業(yè)成本方法作為一種更加先進(jìn)的成本計(jì)算方法和成本管理方法,能夠加強(qiáng)施工企業(yè)的內(nèi)部管理,幫助企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略方針,有助于鐵路施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文正是基于這一需求展開研究的。本論文首先對(duì)鐵路工程項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,引出作業(yè)成本法的相關(guān)理論和一般實(shí)施步驟,分析了作業(yè)成本法的優(yōu)越性和作業(yè)成本法應(yīng)用于鐵路工程項(xiàng)目成本控制的可行性。其后將工程量清單考慮到作業(yè)成本法中,定義施工、分析作業(yè)、確定成本動(dòng)因,從而設(shè)計(jì)鐵路工程項(xiàng)目作業(yè)成本計(jì)算模型,并且結(jié)合實(shí)例探討了作業(yè)成本法在鐵路工程項(xiàng)目中的具體應(yīng)用。最后,探討了在鐵路工程項(xiàng)目中實(shí)施作業(yè)成本控制的思路及具體步驟,并就作業(yè)成本控制的實(shí)施難點(diǎn)提出了相應(yīng)的對(duì)策。本文研究了作業(yè)成本法的理論體系,闡述了在鐵路工程項(xiàng)目中應(yīng)用作業(yè)成本法時(shí)所采用的分析方法... 

【文章來源】:中南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:64 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
目錄
第一章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路和內(nèi)容
第二章 鐵路工程項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀分析
    2.1 鐵路工程項(xiàng)目成本控制的概述
        2.1.1 鐵路工程項(xiàng)目成本控制的概念
        2.1.2 鐵路工程項(xiàng)目成本控制的原則和內(nèi)容
    2.2 鐵路工程項(xiàng)目成本控制現(xiàn)行管理制度
        2.2.1 相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)
        2.2.2 鐵路施工企業(yè)內(nèi)部制度
    2.3 鐵路工程項(xiàng)目成本控制現(xiàn)行組織模式
        2.3.1 現(xiàn)行鐵路工程項(xiàng)目管理組織模式
        2.3.2 現(xiàn)行鐵路施工企業(yè)內(nèi)部成本控制組織體系
    2.4 鐵路工程項(xiàng)目成本控制存在的主要問題
    2.5 本章小結(jié)
第三章 鐵路工程項(xiàng)目作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)
    3.1 作業(yè)成本法的概述
        3.1.1 作業(yè)成本法的基本概念
        3.1.2 作業(yè)成本計(jì)算原理
        3.1.3 作業(yè)成本法計(jì)算的一般步驟
    3.2 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的對(duì)比分析
    3.3 鐵路工程項(xiàng)目運(yùn)用作業(yè)成本法的可行性
    3.4 本章小結(jié)
第四章 基于作業(yè)成本法的鐵路工程項(xiàng)目成本計(jì)算方案
    4.1 鐵路工程項(xiàng)目的成本構(gòu)成
    4.2 鐵路工程項(xiàng)目的產(chǎn)品劃分
        4.2.1 工程量清單介紹
        4.2.2 根據(jù)工程量清單劃分產(chǎn)品
    4.3 鐵路工程項(xiàng)目的作業(yè)中心成本庫建立
        4.3.1 作業(yè)的確定
        4.3.2 成本動(dòng)因的選擇
        4.3.3 作業(yè)中心的建立
    4.4 鐵路工程項(xiàng)目運(yùn)用作業(yè)成本法的計(jì)算模型
        4.4.1 作業(yè)體系的建立
        4.4.2 作業(yè)成本的計(jì)量與分配
        4.4.3 作業(yè)成本計(jì)算模型
    4.5 作業(yè)成本計(jì)算案例
        4.5.1 案例背景介紹
        4.5.2 作業(yè)成本計(jì)算
        4.5.3 作業(yè)成本法計(jì)算結(jié)果分析
    4.6 本章小結(jié)
第五章 鐵路工程項(xiàng)目作業(yè)成本控制的實(shí)施
    5.1 項(xiàng)目作業(yè)成本控制實(shí)施的總體思路
    5.2 項(xiàng)目作業(yè)成本控制的實(shí)施步驟
        5.2.1 項(xiàng)目成本計(jì)劃
        5.2.2 項(xiàng)目成本控制
        5.2.3 項(xiàng)目成本核算
        5.2.4 項(xiàng)目成本分析
        5.2.5 項(xiàng)目業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
    5.3 項(xiàng)目作業(yè)成本控制實(shí)施的難點(diǎn)與對(duì)策
        5.3.1 作業(yè)成本控制實(shí)施的難點(diǎn)
        5.3.2 作業(yè)成本控制實(shí)施的對(duì)策
    5.4 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 本文主要結(jié)論
    6.2 本文的不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間參加的主要科研成果


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談電力檢修項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)[J]. 張利英.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2011(16)
[2]管理會(huì)計(jì)中作業(yè)成本法的興起與應(yīng)用[J]. 程艷.  中國市場(chǎng). 2011(09)
[3]作業(yè)成本法在我國企業(yè)中的應(yīng)用探討[J]. 葉林虎.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2010(08)
[4]作業(yè)成本法的作業(yè)界定、成本動(dòng)因及其應(yīng)用探析[J]. 洪丹.  國際商務(wù)財(cái)會(huì). 2010(03)
[5]工程項(xiàng)目目標(biāo)管理及其注意事項(xiàng)[J]. 張嚴(yán)岐.  通信管理與技術(shù). 2010(01)
[6]作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合[J]. 湯曉娟.  財(cái)會(huì)月刊. 2008(35)
[7]客運(yùn)專線鐵路的施工成本控制和管理[J]. 漆安建.  時(shí)代經(jīng)貿(mào)(中旬刊). 2008(S8)
[8]鐵路施工企業(yè)國際競爭力研究(上)[J]. 劉寶龍.  鐵路工程造價(jià)管理. 2007(04)
[9]建筑工程企業(yè)的價(jià)值鏈與成本管理[J]. 張鴻.  科技資訊. 2007(15)
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碩士論文
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[2]作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用研究[D]. 李明濤.吉林財(cái)經(jīng)大學(xué) 2010
[3]基于建運(yùn)合一的客運(yùn)專線項(xiàng)目投資管理研究[D]. 蔣剛.西南交通大學(xué) 2009
[4]作業(yè)成本法在我國的發(fā)展應(yīng)用研究[D]. 趙振洋.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2007
[5]作業(yè)成本法在施工項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用研究[D]. 宋永林.長安大學(xué) 2006
[6]施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理研究[D]. 吳萬良.西南交通大學(xué) 2005
[7]作業(yè)成本法在鐵路工務(wù)維修中的應(yīng)用研究[D]. 譚敦枝.中南大學(xué) 2004
[8]作業(yè)成本法在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究[D]. 郭桓.西安建筑科技大學(xué) 2003



本文編號(hào):3598687

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