醫(yī)療體制改革的深化,對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平提出了更高的要求。從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀看,財(cái)務(wù)預(yù)算管理與成本控制工作往往沒有實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),存在諸如預(yù)算編制不規(guī)范、預(yù)算考核機(jī)制不健全、預(yù)算分析相對匱乏、預(yù)算執(zhí)行不到位等問題,嚴(yán)重影響醫(yī)院資金和資源的配置和使用,導(dǎo)致醫(yī)院運(yùn)營成本急劇上升,醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展也受到一定的阻礙。本文針對上述問題提出提高醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作質(zhì)量的有效對策,希望能夠充分發(fā)揮其對醫(yī)院運(yùn)營成本的控制作用,大幅度提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,確保醫(yī)院實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：中國管理信息化. 2020,23(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引 言
1 醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理與成本控制的重要意義
2 醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理與成本控制存在的主要問題
    2.1 財(cái)務(wù)預(yù)算編制不規(guī)范
    2.2 財(cái)務(wù)預(yù)算考核機(jī)制不健全
    2.3 財(cái)務(wù)預(yù)算分析工作相對匱乏
    2.4 財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行不到位
3 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理與成本控制的有效對策
    3.1 完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度
    3.2 提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)
    3.3 規(guī)范預(yù)算編制
    3.4 完善預(yù)算考核機(jī)制
    3.5 加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算分析
    3.6 加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行控制
4 結(jié) 語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理與成本控制問題分析[J]. 劉宇婷.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(13)
[2]醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理與成本控制問題分析[J]. 孫懷安.  中國總會計(jì)師. 2019(01)
[3]醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理問題與對策探討[J]. 韋波.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(03)
[4]醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題及對策[J]. 張蕾.  臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志. 2018(02)



本文編號：3590000