產(chǎn)品成本對企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的作用,只有很好的降低成本,才能有更大的利潤回報,給企業(yè)發(fā)展注入更大的動力。近年來家電行業(yè)在國內(nèi)如雨后春筍般涌現(xiàn),市場逐漸趨于飽和,產(chǎn)品成本大戰(zhàn)在所難免,各大廠家都投入大量人力、物力來研究如何控制產(chǎn)品成本。降低產(chǎn)品成本傳統(tǒng)的方法：加強質(zhì)量管理、提高勞動生產(chǎn)效率、降低固定成本、加大技術含量、生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。但是對于家電企業(yè)有一個往往被忽略的環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設計一旦確定并投入生產(chǎn),除批量和壟斷因素外,產(chǎn)品對企業(yè)價值和顧客價值的成本效益的影響就基本確定,設計不合理所引起的產(chǎn)品性能和經(jīng)濟性方面的先天不足是生產(chǎn)過程中采取質(zhì)量和成本控制措施所無法挽回的；在產(chǎn)品設計定型后再進行成本控制,已經(jīng)為時太晚,越來越多的廠家認識到在設計階段對產(chǎn)品成本進行控制的重要性。WD公司是一家較大的生產(chǎn)冰箱的企業(yè),在冰箱市場占有一定份額,其歷來重視成本控制,并且也取得了一定的收獲。但成本控制重點在事后管理上,加強質(zhì)量管理、提高勞動生產(chǎn)效率等下游取得了很好的控制,但設計階段的成本控制不足。本人從事冰箱開發(fā)工作多年,積累了一些經(jīng)驗,同時經(jīng)過三年的MBA學習,學到了許多成本控制的理論知識,擬對設... 

【文章來源】：蘭州大學甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖IWD公司組織結(jié)構(gòu)

【參考文獻】：
期刊論文
[1]論現(xiàn)代成本控制目標[J]. 孟紅.  勝利油田師范�？茖W校學報. 2005(04)
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[3]基于協(xié)同產(chǎn)品設計的戰(zhàn)略成本管理研究[J]. 韓慶蘭.  科技管理研究. 2005(04)

碩士論文
[1]產(chǎn)品設計階段的成本管理研究[D]. 彭莉.武漢大學 2005



本文編號：3568713