隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的逐漸加快,對(duì)城鎮(zhèn)住房要求大幅增加。近十多年來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)得到飛速的發(fā)展和進(jìn)步,然而,因房地產(chǎn)開發(fā)資金投入量大,開發(fā)周期長(zhǎng),在取得高收益的同時(shí)也存在著較高的風(fēng)險(xiǎn)。要想讓房地產(chǎn)行業(yè)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,就需要房地產(chǎn)行業(yè)自身不斷完善及經(jīng)營(yíng)理念的不斷創(chuàng)新。在本篇文章中,主要對(duì)目前房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析,并根據(jù)我國(guó)房地產(chǎn)政策提出建議,希望可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)合理降低成本,在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行成本管理的必要性
二、房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)成本管理工作中存在的有關(guān)問(wèn)題
    1. 企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理制度不完善
    2. 房地產(chǎn)企業(yè)使用的財(cái)務(wù)成本管理方法落后，缺乏科學(xué)的理論依據(jù)
    3. 成本管理與工程預(yù)算、決算工作的銜接不到位
三、房地產(chǎn)行業(yè)加強(qiáng)成本管理的相關(guān)舉措
    1. 強(qiáng)化系統(tǒng)成本管理意識(shí)，完善科學(xué)合理的財(cái)務(wù)成本管理制度
    2. 利用信息化工具進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理
    3. 將工程預(yù)算、決算體系與企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理進(jìn)行有效對(duì)接
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 楊翠莉.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(18)
[2]房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J]. 艮聽岳.  中國(guó)管理信息化. 2019(12)
[3]試論房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 何慶波.  中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文). 2018(04)



本文編號(hào)：3567595