本論文主要結合國內管道工程建設的現(xiàn)狀,運用蘭銀管道項目中物流管理工作的具體事例,針對現(xiàn)有管道建設行業(yè)中物流管理工作效率低、成本高的的情況,找出中油管道物資裝備總公司（以下簡稱物裝公司）在蘭銀管道項目的物資采辦、中轉以及信息管理三方面存在的問題。并對以上問題在企業(yè)內部和企業(yè)外部兩方面進行分析和研究,找到問題出現(xiàn)的原因。在此基礎上,本文運用物流信息管理系統(tǒng)和作業(yè)成本法的理論知識,首先對物流信息管理系統(tǒng)所具備功能和系統(tǒng)程序的應用進行了描述和介紹。然后對作業(yè)成本法的在管道工程建設物流管理中應用的可行性、實際應用的方法以及效果評價分別進行了論述。最后,針對物裝公司的實際情況提出相關的優(yōu)化建議。本文的目的是通過物流信息管理系統(tǒng)和作業(yè)成本法的應用,提高物裝公司在管道工程建設項目中的物流管理水平,滿足工程建設的需要,并降低物裝公司的物流成本,提高工程效率。 

【文章來源】：北京交通大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
中文摘要
ABSTRACT
序
1 引言
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究的內容和方法
    1.4 我國管道建設物流管理的現(xiàn)狀
2 理論基礎
    2.1 物流管理信息系統(tǒng)
    2.2 作業(yè)成本法
3 物裝公司及蘭銀輸氣管道項目簡介
    3.1 物裝公司簡介
    3.2 蘭銀輸氣管道項目簡介
    3.3 物裝公司在蘭銀管道工程項目中的職能
4 蘭銀管道工程物流管理中的問題和成因分析
    4.1 采辦工作中出現(xiàn)的問題
    4.2 中轉站管理中出現(xiàn)的問題
        4.2.1 中轉站建站工作中出現(xiàn)的問題
        4.2.2 中轉站物資管理中出現(xiàn)的主要問題
    4.3 信息收集以及傳遞過程中出現(xiàn)的問題
    4.4 蘭銀管道物流管理中問題的成因分析
5 蘭銀管道工程物流管理優(yōu)化
    5.1 物流管理信息系統(tǒng)的應用
        5.1.1 物流管理信息系統(tǒng)功能模塊
        5.1.2 物流管理信息系統(tǒng)應用流程
    5.2 作業(yè)成本法在管道工程物流管理中的應用
        5.2.1 作業(yè)成本法在管道工程物流管理中應用的可行性
        5.2.2 作業(yè)成本法在管道建設項目實際應用
        5.2.3 作業(yè)成本法改進物流成本管理的效果評價
    5.3 管道工程物流管理問題的相關建議
        5.3.1 構筑有效的采購管理體系
        5.3.2 通過運輸管理降低運輸成本
        5.3.3 開發(fā)物流管理信息系統(tǒng)
        5.3.4 正確處理物流成本與物流服務的“效益背反”
        5.3.5 建立科學合理的物流成本核算體系
        5.3.6 應用物流成本控制方法降低管道工程物流成本
        5.3.7 加強內部人員培訓，引進物流專業(yè)人才
6 結論與展望
參考文獻
附錄 A
索引
作者簡歷
學位論文數(shù)據(jù)集



本文編號：3567131