本文關鍵詞：公立醫(yī)院成本控制及優(yōu)化策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在當代經(jīng)濟學相關概念中,成本是指一個經(jīng)營單位在達到某項經(jīng)營目的的過程中資源的消耗水平,包括該單位組織運行過程中管理與資金的效率。成本管理水平的高低對經(jīng)營單位的經(jīng)營水平有著重要的影響,已逐步成為其競爭優(yōu)勢中的最關鍵環(huán)節(jié)。當前,公立醫(yī)院改革已迫在眉睫,其中的重中之重便是合理分配資源,即如何將不多的醫(yī)療資源進行分配,并最大程度地發(fā)揮其作用的相關問題。同時,醫(yī)院的改革對政府改革具有示范作用,醫(yī)院會計所掌握的醫(yī)院改革前后的成本核算及其管理控制效果可以作為參考數(shù)據(jù)納入政府所進行的改革之中。本文中,筆者試圖以L醫(yī)院為例,通過對具體實踐以及相關意見建議進行綜合,在當前的社會制度和經(jīng)濟體制下,對完善和優(yōu)化公立醫(yī)院成本管理,受到市場和政府多方作用的公立醫(yī)院應當如何優(yōu)化自身資源配置效率等有關問題進行回答。本文以L醫(yī)院為例,結合作業(yè)成本法管理理論和方法,找出當前其成本管理體系中存在的漏洞,對此建議一個行之有效的成本管理體系,從而確實提高其成本管理水平并為其他單位的成本管理優(yōu)化提供范例。
【關鍵詞】：公立醫(yī)院 成本管理 成本控制 作業(yè)成本法
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：R197.322
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 一、緒論7-15
• (一) 論文研究背景7-8
• (二) 研究目的與意義8-9
• (三) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
• (四) 研究方法與研究思路13-15
• 二、公立醫(yī)院成本控制的核心概念及理論體系15-21
• (一) 核心概念15-18
• (二) 作業(yè)成本法理論18-21
• 三、我國公立醫(yī)院成本核算的現(xiàn)狀21-23
• (一) 科室成本核算21-22
• (二) 醫(yī)療服務項目成本核算22
• (三) 病種成本核算22-23
• 四、公立醫(yī)院成本控制的問題分析及影響23-26
• (一) 問題分析23-24
• (二) 對公立醫(yī)院發(fā)展的影響24-26
• 五、公立醫(yī)院成本控制的基本思路及實際步驟26-29
• (一) 成本控制的基本思路26-27
• (二) 公立醫(yī)院成本控制的實際步驟27-29
• 六、國內(nèi)外公立醫(yī)院成本控制的經(jīng)驗借鑒29-30
• 七、公立醫(yī)院成本控制的路徑優(yōu)化30-32
• 八、基于成本作業(yè)法的L醫(yī)院成本控制的案例分析32-47
• (一) 情況介紹32
• (二) L醫(yī)院作業(yè)簡介32-37
• (三) 采用作業(yè)成本法核算CT室項目成本37-44
• (四) 對兩種核算方法測算結果的比較分析44-45
• (五) 核算方法對醫(yī)院管理的影響45-47
• 九、結語與展望47-48
• (一) 醫(yī)院應當因地制宜采用適合自己的成本管理模式47
• (二) 作業(yè)成本對日常管理的要求47
• (三) 創(chuàng)新傳統(tǒng)與作業(yè)成本法的結合47-48
• 參考文獻48-51
• 致謝51

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 封進;張濤;;醫(yī)療服務體系中多元所有制模式比較及中國的選擇[J];江海學刊;2009年06期

2 顧昕;;全球性公立醫(yī)院的法人治理模式變革——探尋國家監(jiān)管與市場效率之間的平衡[J];經(jīng)濟社會體制比較;2006年01期

3 宿曉;;基于委托代理理論的藥品供應鏈成本控制研究[J];科技管理研究;2010年11期

  本文關鍵詞：公立醫(yī)院成本控制及優(yōu)化策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：356297