現(xiàn)代軟件的設(shè)計、開發(fā)、應用與實施已經(jīng)成為大型的、復雜的系統(tǒng)化工程,其工作量之大已讓傳統(tǒng)的軟件生產(chǎn)方式難以適應,依據(jù)軟件工程學的管理思想,將軟件的生產(chǎn)過程階段化已勢在必行,因此各個軟件企業(yè)都在積極將項目管理引入到項目活動中,而且成為決定軟件企業(yè)競爭能力的關(guān)鍵要素。本文以一個大型應用軟件系統(tǒng)的開發(fā)為具體背景,闡述軟件項目管理在復雜軟件開發(fā)過程中的具體應用。論文首先概述項目管理的發(fā)展歷程以及項目管理知識體系結(jié)構(gòu)中的九個知識領(lǐng)域內(nèi)容;然后結(jié)合中興軟件寬帶IP計費系統(tǒng)項目開發(fā)的實際情況,從項目管理知識領(lǐng)域中的范圍管理、進度與成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理方面具體描述在軟件項目實施過程中如何進行管理,并就軟件項目啟動階段、軟件項目需求分析階段、軟件項目設(shè)計階段、軟件項目編碼階段、軟件項目測試階段、軟件系統(tǒng)試運行階段、軟件項目驗收階段、軟件項目綜合分析討論了實際應用的方法、技術(shù)、實施過程及效果。最后,本文對軟件項目管理過程中的經(jīng)驗和教訓進行了概括和總結(jié)。 

【文章來源】：大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 項目和項目管理
    1.2 項目管理的發(fā)展歷程
    1.3 項目管理的主要內(nèi)容
    1.4 軟件項目管理的意義
    1.5 本論文的主要工作
    1.6 本論文的結(jié)構(gòu)
2 項目管理技術(shù)在寬帶計費系統(tǒng)中的應用
    2.1 項目基本情況
    2.2 寬帶計費系統(tǒng)項目的立項
    2.3 寬帶計費系統(tǒng)項目論證
    2.4 寬帶計費系統(tǒng)進度管理
3 寬帶計費系統(tǒng)設(shè)計分析
    3.1 系統(tǒng)方案和系統(tǒng)設(shè)計
    3.2 進行本階段的風險分析
    3.3 系統(tǒng)設(shè)計階段的評審
    3.4 里程碑評審的優(yōu)化
    3.5 項目的成本控制策略
    3.6 軟件質(zhì)量保證活動與實施
4 寬帶計費系統(tǒng)工程實現(xiàn)
    4.1 項目工程的設(shè)計過程
    4.2 項目工程的評審
    4.3 項目工程的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]面向過程的軟件項目估算[J]. 王莉紅,鄭勇蕓.  計算機時代. 2004(08)



本文編號：3560606