隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的不斷加深,各國(guó)企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境越來越復(fù)雜,市場(chǎng)中的不確定性因素越來越多。企業(yè)要想保住自己的市場(chǎng)地位,不但要?jiǎng)?chuàng)新科技和產(chǎn)品以增強(qiáng)盈利能力,還要完善成本管理系統(tǒng)以提升資源配置效率。文章基于平衡計(jì)分卡理論探討了企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建戰(zhàn)略成本管理系統(tǒng),以期對(duì)我國(guó)企業(yè)提升成本管理效率有所幫助。 

【文章來源】：商業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

基于平衡計(jì)分卡構(gòu)建戰(zhàn)略成本管理系統(tǒng)的基本架構(gòu)

戰(zhàn)略成本管理的本質(zhì)是為企業(yè)決策者提供制定戰(zhàn)略決策的支撐，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中鞏固自身的優(yōu)勢(shì)，獲得可持續(xù)性發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)�；谄胶庥�(jì)分卡理論，可以將戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)細(xì)分為四個(gè)基本維度，再對(duì)各維度的目標(biāo)進(jìn)行二次細(xì)分，具體的細(xì)分過程如圖2所示。實(shí)際上，企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略成本管理系統(tǒng)的目標(biāo)就是要提升成本管理水平，在同等收入條件下提升企業(yè)的利潤(rùn)總額，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化的目標(biāo)。


本文編號(hào)：3551636