針對當前我國企業(yè)基礎研究存在嚴重的投入不足問題,結合我國企業(yè)基礎研究現狀和特點,運用交易成本理論構建我國企業(yè)基礎研究的交易費用模型,根據交易治理模式的不同將我國企業(yè)基礎研究的組織模式劃分為獨立開展、聯(lián)合開展、借腦引智3種情況,并詳細分析每種組織模式的優(yōu)缺點。最后從降低交易成本的角度,提出加強我國企業(yè)基礎研究的若干政策建議。 

【文章來源】：科技管理研究. 2020,40(12)北大核心CSSCI

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2013—2017年我國企業(yè)基礎研究與企業(yè)R&D內部支出

圖1 2013—2017年我國企業(yè)基礎研究與企業(yè)R&D內部支出(2）企業(yè)基礎研究重大原創(chuàng)性成果缺乏。企業(yè)基礎研究的重大原創(chuàng)性成果是指獲得應用原理性新知識的獨創(chuàng)性研究。當前我國對基礎研究的獎勵主要包括國家科技三大獎：國家自然科學獎、國家科技進步獎、國家技術發(fā)明獎，通過統(tǒng)計國家自然科學獎一等獎和二等獎、技術發(fā)明獎一等獎和二等獎、科技進步獎特等獎和一等獎，企業(yè)作為主要完成單位的獲獎情況遠遠低于高校和研究院（如圖3),2015—2017年企業(yè)共獲得國家科技三大獎僅7項1）。

(2）企業(yè)基礎研究重大原創(chuàng)性成果缺乏。企業(yè)基礎研究的重大原創(chuàng)性成果是指獲得應用原理性新知識的獨創(chuàng)性研究。當前我國對基礎研究的獎勵主要包括國家科技三大獎：國家自然科學獎、國家科技進步獎、國家技術發(fā)明獎，通過統(tǒng)計國家自然科學獎一等獎和二等獎、技術發(fā)明獎一等獎和二等獎、科技進步獎特等獎和一等獎，企業(yè)作為主要完成單位的獲獎情況遠遠低于高校和研究院（如圖3),2015—2017年企業(yè)共獲得國家科技三大獎僅7項1）。(3）對基礎研究缺乏正確認知。以…Arrow[7]為代表的一些學者在20世紀五六十年代認為企業(yè)可能無法從投資基礎研究中獲利，但到80年代以后，Mansfield[8]、Czarnitzki等[9]、Martínez-Senra等[10]學者通過實證研究發(fā)現，企業(yè)基礎研究對企業(yè)的學習能力、吸收轉化能力、產品創(chuàng)新績效都有好處。國際知名企業(yè)，如IBM、通用電氣、惠普等企業(yè)通過基礎研究取得了技術領域的突破進展，并在相當長的一段時間內獲得并保持所在行業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。但由于科技管理體制等原因，長期以來我國企業(yè)界認為基礎研究應由高校和科研院所完成，企業(yè)不需要基礎研究，因而企業(yè)如何開展基礎研究較少有人關注，導致長期以來我國對企業(yè)基礎研究認識不足、企業(yè)對基礎研究的重視不夠。


本文編號：3549804