目前我國軟件外包企業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,競爭也越來越激烈。軟件外包企業(yè)為了更好地發(fā)展,必須提升管理水平,增強核心競爭力。就目前現(xiàn)狀來看,由于軟件開發(fā)業(yè)務(wù)的特殊性,成本管理是軟件項目管理中一個比較薄弱的環(huán)節(jié),存在諸多方面的問題。本文就軟件外包企業(yè)項目成本管理中出現(xiàn)的問題展開研究。通過對軟件外包企業(yè)項目成本管理現(xiàn)狀的分析,項目管理與成本管理在項目實施過程中結(jié)合的緊密程度不夠和工作量估算偏差較大是目前存在問題的主要原因。本文在分析軟件項目管理和軟件開發(fā)流程的基礎(chǔ)上,運用經(jīng)典的PMBOK,通過建立軟件外包企業(yè)的項目成本管理體系,解決上述問題。在項目成本管理體系設(shè)計時,將成本管理按軟件開發(fā)流程分為需求分析、軟件設(shè)計、具體實施和結(jié)束四個階段。在需求分析階段的成本估算環(huán)節(jié),采用德爾菲法對事業(yè)部的技術(shù)管理層人員進行了成本驅(qū)動因子調(diào)查形成判斷矩陣。然后使用層次分析法進行篩選,去掉對成本影響微乎其微的工作量乘數(shù),得出適用于事業(yè)部的整體項目工作量乘數(shù)表,從而優(yōu)化了COCOMOⅡ模型,提高了項目成本估算的準確性。在軟件設(shè)計階段,通過使用WBS的方法對人力資源進行合理配置,并結(jié)合實踐經(jīng)驗,生成整個項目的... 

【文章來源】：東北大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

007一加12年中國軟件外包市場規(guī)模和增長率預(yù)測

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]北京金川公司項目成本管理研究[D]. 蘇麗鋒.西北大學(xué) 2006
[4]軟件外包企業(yè)的軟件質(zhì)量管理研究[D]. 楊楓.廈門大學(xué) 2006
[5]軟件項目成本管理的相關(guān)技術(shù)研究與實現(xiàn)[D]. 楊麗華.大連海事大學(xué) 2005



本文編號：3549170