中國加入WTO后，企業(yè)面臨來自國內(nèi)外的競爭與挑戰(zhàn)，置身于更為激烈的市場競爭環(huán)境中。要掌握競爭主動權(quán)，占據(jù)優(yōu)勢地位，就要提高企業(yè)自身的實力，這對我國企業(yè)管理提出了更高的要求。本論文通過對作業(yè)成本管理應(yīng)用集成系統(tǒng)的深入研究，為在企業(yè)運(yùn)用這一先進(jìn)的管理理論與方法，推動我國企業(yè)管理集約化，加速實現(xiàn)管理現(xiàn)代化具有重要的理論和現(xiàn)實意義。 論文對建立作業(yè)成本管理應(yīng)用集成系統(tǒng)的相關(guān)理論進(jìn)行了綜述。界定了作業(yè)成本管理概念；闡述了經(jīng)濟(jì)責(zé)任考評相關(guān)思想；在闡明先進(jìn)制造技術(shù)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，對先進(jìn)制造技術(shù)體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較分析和分類說明；對價格決策相關(guān)理論進(jìn)行了分析與論述。 論文研究了作業(yè)成本管理應(yīng)用系統(tǒng)的建立平臺（企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造）和核心基礎(chǔ)（作業(yè)成本核算），并在建立優(yōu)化的作業(yè)成本核算模型體系的基礎(chǔ)上，給出了出經(jīng)濟(jì)責(zé)任考評、先進(jìn)制造技術(shù)選擇、輔助定價三個子系統(tǒng)構(gòu)成的應(yīng)用集成模塊，完成了作業(yè)成本管理應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)建。 論文對構(gòu)成作業(yè)成本管理應(yīng)用系統(tǒng)的三個子系統(tǒng)進(jìn)行了深入研究，在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考評的研究中，構(gòu)建了基于作業(yè)成本管理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考評體系，運(yùn)用模糊綜合評價方法，進(jìn)行責(zé)任中心相關(guān)業(yè)績的綜合評... 

【文章來源】：哈爾濱工程大學(xué)黑龍江省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：207 頁

【學(xué)位級別】：博士

【部分圖文】：

作業(yè)成本法基本原理圖

對于第j成本庫，我們的目標(biāo)是要在其百個可供選擇的成本動因中確定一個最能反映j成本庫的成本發(fā)生原因的動因，因此根據(jù)j成本庫的性質(zhì)及其具體情況，我們建立得到如圖3.6所示的兩層梯階層次結(jié)構(gòu)。圖3.6第j成本庫動因選擇梯階層次結(jié)構(gòu)模型Figure3.6Ladder-Hiberarc場ModelofCost一DriversChoosin只ofCostPoolj2、構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣建立梯階層次結(jié)構(gòu)以后，上下層次之間元素的隸屬關(guān)系就被確定。而在第j成本庫中，有毛個可供選擇的成本動因，分別為el，eZ，一，e;，為得到它們對j成本庫的重要性權(quán)重，首先比較它們之間的重要性，構(gòu)造各個成本動因逐對比較的判斷矩陣，如下所示:aZs=(a。)。·‘(3一7)alsazs︸氣1222二e2aa·al

于質(zhì)量問題而造成的直觀的成本損失和隱含的成本損失如圖5.3所示。圖5.3質(zhì)量問題導(dǎo)致成本損失示意圖Figures.3SketehMapofCostLossCausedbyQualityProblems通過采用AMT，提高了產(chǎn)品的可靠性，減少了由于失誤造成的損失，提高了顧客滿意度，如表5.6所示。表5.6質(zhì)量變化內(nèi)容列表幾ble5.6ContentsofQuality、乞rlation質(zhì)質(zhì)量相關(guān)內(nèi)容容量值表示示變化方向向今今質(zhì)量控制成本本質(zhì)量控制成本(包括預(yù)防成成降低低本本本、鑒定成本等)))))，，返工率率返工率率降低低令令返修率率返修率率降低低令令次品率率次品率率降低低...廢品率率廢品率率降低低因此質(zhì)量效益是通過質(zhì)量成本的持續(xù)降低得到反映的。而質(zhì)量成本(Cost。fQuality，COQ)是企業(yè)為確�；蛱岣弋a(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的費用支出，以及由

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3530392