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國(guó)際工程項(xiàng)目EPC總承包模式下的成本管理策略分析

發(fā)布時(shí)間:2021-11-23 08:44
  隨著我國(guó)工業(yè)水平的大幅提高,特別是近年來(lái)一帶一路倡議的提出,我國(guó)工程建設(shè)企業(yè)正大踏步走出國(guó)門,挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),其中EPC總承包是一種重要的工程承包模式。在此過程中如何實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)及成本進(jìn)行優(yōu)化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,是每個(gè)走出國(guó)門的企業(yè)面臨的一個(gè)共同話題。本文從國(guó)際工程項(xiàng)目成本管理的五個(gè)方面入手分析,并對(duì)相應(yīng)的實(shí)用性策略進(jìn)行研究,以供相關(guān)單位參考。 

【文章來(lái)源】:知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2020,(10)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
一、國(guó)際工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀分析
    1.成本管理體制亟待健全。
    2.項(xiàng)目管理體系不完善。
    3.風(fēng)控意識(shí)淡薄。
    4.信息化建設(shè)水平落后。
    5.項(xiàng)目管理水平待提高。
二、成本管理策略分析
    1.建設(shè)戰(zhàn)略成本管理機(jī)制。
    2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系制度建設(shè)。
    3.做好可研,加強(qiáng)風(fēng)控。
    4.加強(qiáng)信息化建設(shè)。
    5.提高項(xiàng)目管理水平。
三、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國(guó)際工程管理中成本控制策略研究[J]. 崔識(shí)鵬.  科技風(fēng). 2021(25)
[2]EPC模式在項(xiàng)目管理中的問題與對(duì)策[J]. 胡瑛,施繼余.  建筑技術(shù)開發(fā). 2020(21)
[3]市政工程的EPC項(xiàng)目成本管理策略[J]. 李文海.  中國(guó)科技投資. 2020 (21)

碩士論文
[1]中國(guó)對(duì)外投資緬甸坎塔亞中心項(xiàng)目管理案例研究[D]. 楊會(huì)靈.昆明理工大學(xué) 2021



本文編號(hào):3513528

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