合同管理的核心是工程項(xiàng)目管理和工程索賠管理。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的制約及法律觀念與合同意識(shí)上的淡薄,我國(guó)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目中沒有嚴(yán)格意義上的工程施工索賠,國(guó)內(nèi)對(duì)工程施工索賠的研究也只處于起步階段。工程施工索賠所涉及的內(nèi)容非常廣泛,它涉及到工程管理、工程技術(shù)、合同估價(jià)、設(shè)計(jì)、法律、公共關(guān)系等眾多專業(yè)學(xué)科,工程施工索賠與反索賠是綜合知識(shí)的有機(jī)結(jié)合、綜合運(yùn)用。結(jié)合國(guó)內(nèi)外的研究成果及我國(guó)的實(shí)際情況,看出我國(guó)有關(guān)工程索賠的理論研究尚處于初級(jí)階段,而且?guī)缀跛械难芯慷际菑牡谌降慕嵌葋碚勊髻r管理。這些理論研究的成果不斷武裝承包商的頭腦,使得他們?cè)谔幚硭髻r方面越來越成熟。相對(duì)于索賠經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商而言,業(yè)主的反索賠管理水平要落后很多。承包商的索賠管理水平上去了,業(yè)主的反索賠管理水平上不去是難以提高整個(gè)工程建設(shè)行業(yè)的合同索賠管理水平的,索賠管理的主體多樣性要求我們不能只過分強(qiáng)調(diào)或過多研究一個(gè)主體。這也是阻礙我國(guó)建設(shè)行業(yè)索賠管理水平發(fā)展的桎梏之一。作為工程建設(shè)的責(zé)任主體,業(yè)主的主導(dǎo)地位決定了其必定在與承包商的索賠與反索賠管理中扮演最重要的角色,因此盡快建立一套適用于業(yè)主的反索賠管理的方法論對(duì)于... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與成本約束在房地產(chǎn)項(xiàng)目決策過程中，設(shè)計(jì)與成本往往被視為一對(duì)矛盾，兩者不能兩全，

第2章工程索賠的基本理論與公司成本管理現(xiàn)狀243元/平米，主要由于金域藍(lán)灣建安費(fèi)用、公共配套、銷售費(fèi)用高出較多之濱全成本與金域藍(lán)灣接近，主要由于錦緞之濱土地費(fèi)用比其它三個(gè)項(xiàng)目多，比最低的翠堤灣高了1492元/平米�？鄢恋刭M(fèi)用后，錦緞之濱(2平米)最低，金域藍(lán)灣最高(3972元/平米)，陽(yáng)光棕?cái)R園與錦緞之濱較為，說明招商與中海整體成本控制效果較好。》勘查、設(shè)計(jì)等前期費(fèi)用比較從上表可以看出，中海陽(yáng)光棕?cái)R園前期費(fèi)用最低(100元/平米)，萬科金灣最高(163元/平米)，錦緞之濱(133元/平米)略高于金地翠堤灣。說明的勘查設(shè)計(jì)等前期費(fèi)用控制的效果較好。單位可售面積成本對(duì)比圖

圖3.1近年的發(fā)展對(duì)比(2)2005年分析2005年可謂是房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控年，圍繞防止房地產(chǎn)投資過熱和穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的調(diào)控目標(biāo)，國(guó)家出臺(tái)了一系列調(diào)控政策，繼3月16日央行取消了實(shí)行多年的房貸優(yōu)惠利率后，接連幾個(gè)月房產(chǎn)新政持續(xù)出臺(tái):國(guó)八點(diǎn)、國(guó)八條、七部委新政等。在土地政策參與宏觀調(diào)控的大背景下，各地也充分運(yùn)用土地供應(yīng)政策調(diào)控市場(chǎng)供求，促進(jìn)土地市場(chǎng)與房地產(chǎn)市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展�？傮w來看，各城市通過控制土地供給量、完善供地結(jié)構(gòu)等措施基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控作用，并取得了一定的效果。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]工程項(xiàng)目索賠的運(yùn)用探討[D]. 王瑞雪.四川大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3511008