本文關鍵詞：水閣廢物處理廠污水管道改造項目成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：人口的增多，經(jīng)濟的發(fā)展，不僅帶來了世界性的糧食緊張問題，也帶來了世界性的垃圾污染問題。我國每年有上億噸的垃圾需要處理；或者填埋，或者焚燒或者回收利用或者直接堆放。直接堆放的后果是垃圾侵占了良田，污染了地下水，甚至造成了大氣污染。能夠被回收利用的垃圾較少，一方面，垃圾分類困難；另一方面，成本巨大。在我國大多數(shù)的垃圾處理廠采用深度填埋，這樣做的投入較少并且處理能力較大。 水閣廢物處理廠是位于水閣行政村附近的一座填埋式垃圾處理廠，主要處理周邊居民和旅游區(qū)的生活垃圾。該廠始建于1999年，屬于較早一批的垃圾處理廠。水閣廢物處理廠一度改善了當?shù)鼐用竦纳顥l件，因為在我國農(nóng)村的垃圾處理程度甚微，但是，近年來水閣廢物處理廠卻發(fā)生了多起污水泄漏事件，給周邊居民的生活造成了巨大的不良影響。一方面，水閣廢物處理廠已正式運營十余年，設備老化現(xiàn)象嚴重；另一方面，由于政府在這方面的投入不足，處理廠一直缺少資金來更新改造。水閣廢物處理廠配有一個污水處理站，負責處理垃圾填埋過程中產(chǎn)生的滲濾液。處理后的污水排入城市污水管網(wǎng)，進入附近生活污水處理廠再次處理后統(tǒng)一排放。本次項目的立項是基于該污水處理站有730米的污水管道嚴重損壞，沖毀了附近農(nóng)田，并且污染了地下水。水閣廢物處理廠自籌120萬元用于更新該段污水管道，并新增三座檢查井和一處加壓泵站。 水閣廢物處理廠本身的盈利性不高，存在較大的融資約束。本次項目又沒有申請到政府撥款，所以資金壓力很大，項目的總投資不能超過120萬元。在這種情況下如何降低項目成本，同時能夠保質(zhì)保量地完成項目成為了水閣廢物處理廠和項目施工方利建市政建設公司面臨的主要問題。項目成本管理是一項通過對項目費用的發(fā)生實施控制和管理，保障項目的實際成本在目標成本的約束之內(nèi)的管理工作，它成為了解決本次污水管道改造項目的有效方法。 作為本次項目的施工方，利建市政建設公司已經(jīng)建立起了基本的成本管理制度，但是通過對現(xiàn)有制度和以往項目的分析發(fā)現(xiàn)，其成本管理工作并不理想。公司在實際工作中成本管理意識較為薄弱，成本管理工作分散，成本估算和預算約束力極小。這樣的項目成本管理根本不能實現(xiàn)項目目標。基于此種情況，，本論文在項目成本管理理論和項目管理理論的指導下，從增加項目資源計劃，實行多層次成本估算，完善成本計劃手段，規(guī)范成本控制內(nèi)容，引入新的成本控制方法，把握重點成本控制對象幾方面設計了本次污水管道改造項目的成本管理優(yōu)化方案。當然，好的方案不一定能產(chǎn)生好的執(zhí)行效果。所以，本論文又從規(guī)范成本管理流程，完善成本管理組織和加強成本管理信息化三方面提出了優(yōu)化方案的實施保障措施。 希望通過本論文的研究能夠成功地控制并降低污水管道改造項目的成本，同時能夠為項目成本管理研究貢獻一份力量。
【關鍵詞】：污水管道改造 項目成本管理 成本管理流程
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：X703
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義11-12
• 1.3 研究方法與內(nèi)容12-14
• 第2章 污水管道改造項目成本管理現(xiàn)狀及分析14-26
• 2.1 污水管道現(xiàn)狀14-16
• 2.2 污水管道改造方案16-18
• 2.3 污水管道改造項目成本問題分析18-19
• 2.4 污水管道改造項目成本管理現(xiàn)狀分析19-26
• 第3章 污水管道改造項目成本管理優(yōu)化方案設計26-40
• 3.1 項目資源計劃優(yōu)化方案26-27
• 3.2 項目成本估算優(yōu)化方案27-30
• 3.3 項目成本預算優(yōu)化方案30-34
• 3.4 項目成本控制優(yōu)化方案34-38
• 3.5 項目成本決算優(yōu)化方案38-40
• 第4章 污水管道改造項目成本管理方案實施保障40-48
• 4.1 規(guī)范項目成本管理流程40-42
• 4.2 完善項目成本管理組織設計42-44
• 4.3 建設項目成本管理信息系統(tǒng)44-48
• 結論48-50
• 參考文獻50-52
• 致謝52

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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4 張s

本文編號：348912