發(fā)布時間：2021-10-10 12:46

　　當(dāng)前建筑市場日益激烈,各建筑企業(yè)將提高項目管理質(zhì)量作為重點工作。而成本控制作為項目管理重要組成部分,可以避免成本浪費,提升工程經(jīng)濟效益。文章從國有施工企業(yè)的概念與特點入手,對建筑工程項目管理中的成本控制工作的不足進行分析,從而提出幾點控制措施,以助相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟. 2020,(26)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

工期與質(zhì)量關(guān)系

【參考文獻】：
期刊論文
[1]試論建筑工程項目管理中的成本控制要點[J]. 樓城.  建材與裝飾. 2019(31)
[2]淺析建筑工程項目管理中的成本控制策略[J]. 王延.  居舍. 2019(29)
[3]論建筑工程項目管理中的成本控制[J]. 馮行章.  中國地名. 2019(09)
[4]建筑工程項目管理中的成本控制問題探究[J]. 郭華琳.  中國市場. 2019(21)



本文編號：3428408