大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)成本控制體系探討
發(fā)布時(shí)間:2021-10-10 08:34
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)也給企業(yè)成本控制帶來(lái)了巨大的影響,企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)將大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。在對(duì)海量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、挖掘、分析后可以將其作為企業(yè)成本控制的主要依據(jù)。大數(shù)據(jù)體現(xiàn)出的主要特征包括信息類型多、數(shù)量大、體量大且處理速度快等,企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)可以充分利用這些特征構(gòu)建起成本控制體系,更好的落實(shí)成本控制工作,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
【文章來(lái)源】:納稅. 2020,14(14)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、大數(shù)據(jù)在企業(yè)成本控制中起到的作用
(一)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)
(二)幫助企業(yè)更加快速的適應(yīng)市場(chǎng)變化
二、企業(yè)成本控制體系中存在的問(wèn)題
(一)成本控制制度不完善
(二)成本控制內(nèi)容不全面
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)成本控制體系構(gòu)建策略
(一)利用成本控制系統(tǒng)構(gòu)建成本控制鏈
(二)建立責(zé)任到人成本數(shù)據(jù)控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)成本控制體系優(yōu)化
(三)利用動(dòng)態(tài)成本日常監(jiān)管,構(gòu)建成本監(jiān)督體系
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)成本管理創(chuàng)新路徑探析[J]. 吉瑜. 中外企業(yè)家. 2018(29)
[2]大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)成本費(fèi)用控制方法的探討[J]. 李麗林. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(11)
本文編號(hào):3428025
【文章來(lái)源】:納稅. 2020,14(14)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、大數(shù)據(jù)在企業(yè)成本控制中起到的作用
(一)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)
(二)幫助企業(yè)更加快速的適應(yīng)市場(chǎng)變化
二、企業(yè)成本控制體系中存在的問(wèn)題
(一)成本控制制度不完善
(二)成本控制內(nèi)容不全面
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)成本控制體系構(gòu)建策略
(一)利用成本控制系統(tǒng)構(gòu)建成本控制鏈
(二)建立責(zé)任到人成本數(shù)據(jù)控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)成本控制體系優(yōu)化
(三)利用動(dòng)態(tài)成本日常監(jiān)管,構(gòu)建成本監(jiān)督體系
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)成本管理創(chuàng)新路徑探析[J]. 吉瑜. 中外企業(yè)家. 2018(29)
[2]大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)成本費(fèi)用控制方法的探討[J]. 李麗林. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(11)
本文編號(hào):3428025
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