隨著建筑施工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,整體行業(yè)利潤(rùn)呈下滑趨勢(shì),使很多施工企業(yè)的粗放式管理已經(jīng)不再適用于當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展。對(duì)施工企業(yè)的項(xiàng)目成本費(fèi)用進(jìn)行管控,是施工企業(yè)打破發(fā)展困境、抓住發(fā)展機(jī)遇的重要途徑。本文以建筑裝飾施工企業(yè)為主體,針對(duì)施工企業(yè)成本費(fèi)用管理問(wèn)題進(jìn)行探討。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、施工企業(yè)成本費(fèi)用管控的重要意義
    (一)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
    (二)提升低價(jià)中標(biāo)的適應(yīng)性
二、施工企業(yè)成本費(fèi)用管控存在的問(wèn)題
    (一)企業(yè)內(nèi)部成本控制意識(shí)薄弱
    (二)成本管理權(quán)責(zé)制度不夠完善
    (三)成本前期預(yù)算缺位
    (四)項(xiàng)目成本管理機(jī)制缺乏
三、施工企業(yè)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的具體措施
    (一)完善成本控制組織機(jī)構(gòu)
    (二)強(qiáng)化企業(yè)成本管控原則
    (三)強(qiáng)化成本管控執(zhí)行力度
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑施工企業(yè)成本管理問(wèn)題分析及完善研究[J]. 江楊.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2019(01)
[2]建筑企業(yè)成本管控若干問(wèn)題的探討[J]. 梁少芬.  科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng). 2018(04)
[3]建筑裝飾施工企業(yè)中責(zé)任成本管理探討[J]. 劉珊珊.  價(jià)值工程. 2018(13)



本文編號(hào)：3411863