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政府投資代建制工程造價控制研究

發(fā)布時間:2021-09-17 12:08
  長期以來,我國政府投資項目基本沿襲著計劃經(jīng)濟(jì)體制下的傳統(tǒng)管理模式,即“財政投資,政府管理”模式,較易出現(xiàn)諸如決策不夠成熟,隨意調(diào)整方案,前期及實施階段各環(huán)節(jié)間脫節(jié)等現(xiàn)象,進(jìn)而引發(fā)三超(超規(guī)模、超預(yù)算、超工期)等問題。而代建制正是在這種背景下,由政府大力推廣的一種建設(shè)管理方式,它是隨建設(shè)工程領(lǐng)域按照“投資、建設(shè)、管理、使用”相分離的原則,而相應(yīng)產(chǎn)生的。在政府投資項目代建制模式下,如何進(jìn)一步加強(qiáng)我國工程造價控制,達(dá)到有效降低工程造價,提高政府投資效益,促進(jìn)我國政府投資項目健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,保證最為急需的公共產(chǎn)品及服務(wù)以最優(yōu)的方案實施,是本文研究的目的。本文通過分析國內(nèi)外政府投資項目代建制造價控制研究現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)西方市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和我國某些地區(qū)在政府投資項目管理過程中的先進(jìn)經(jīng)驗,總結(jié)我國政府投資項目代建制造價控制中存在的問題,建立了投資決策、設(shè)計、招投標(biāo)、建設(shè)實施和竣工驗收等五個階段的造價控制要素分析,并且以鄭州某項目對政府投資項目代建制造價控制為個案進(jìn)行研究,分析了代建制造價控制的優(yōu)勢及取得的成果,并針對項目存在的問題,從政府和代建單位兩個方面給出了政策建議,對提高政府投資效益有著重... 

【文章來源】:鄭州大學(xué)河南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:77 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

政府投資代建制工程造價控制研究


多級代建制管理模式

代建制,管理機(jī)制


制管理模式中存在的問題,但是為了提高多級代建制模式的使用效率,必須設(shè)計有效的管理機(jī)制對代建主體進(jìn)行監(jiān)管和激勵。根據(jù)多級代建制的管理模式,設(shè)計出如圖2.6所示的政府投資項目代建制的管理機(jī)制。下面對其進(jìn)行具體分析。匹卿蟬絲掣」激勵機(jī)制監(jiān)符機(jī)制內(nèi)部激助外部激勵因進(jìn)度激勵創(chuàng)新激勵,妻了譽(yù)襯L制項l}績?nèi)帐袌鲞x效若評l}十褲機(jī)制J戶‘LJl司項項卜1創(chuàng)余 余控控制權(quán) 權(quán)巧!目剩余索取權(quán)政政府府 府市場場監(jiān)監(jiān)督督 督監(jiān)督督資資眾眾 監(jiān)監(jiān)臂臂 圖2.6代建制的管理機(jī)制2.2.1激勵機(jī)制分析政府與代建單位之間,因為代建制的實施,形成了一種新的關(guān)系,即委托—代理關(guān)系,由于信息不對稱的原因,雙方之間存在著道德風(fēng)險,當(dāng)然這并不代表政府就一定會遭受損失。具備健全而有效的激勵機(jī)制的代建制,能保證

工程造價,相互關(guān)系,不同時期


政府投資項目代建單位的代建服務(wù)內(nèi)容可劃分為五個階段,分別是:投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)實施階段和竣工驗收階段。階段不同,角度不同,計算出來的造價也不一樣。不同設(shè)計和建設(shè)階段工程造價的相互關(guān)系如圖3.1所示。一般的為了使各個參加單位工作銜接,投資控制工作往往流程化、制度化。項目投資控制的總流程如圖3.2所示!尽辍锻顿Y資資設(shè)計計計投招招招建設(shè) 設(shè)設(shè)竣工工決決策策策階段段段標(biāo)階階階實施 施施驗收收階階段段段 段段段 段段階段 段段階段段竣竣竣竣 竣竣竣竣竣竣_!幾幾幾竣「「投投資資 資承包包包結(jié)算 算算決算算估估算算 算合同同同價 價價 價價 價 價價 價價 價價 價圖3.1建設(shè)不同時期卜程造價的相互關(guān)系3.1投資決策階段造價控制工程造價的控制和管理貫穿于項目建設(shè)的全過程,但關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。投資決策的正確于否,直接關(guān)系到項目建成后的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。3.1.1項目投資決策與工程造價的關(guān)系建設(shè)項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及做出判斷和決定的過程。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,在項目建設(shè)各階段中,投資決策階段影響工程造價的程度最高,達(dá)到項目建設(shè)總造價的80%一90%【’7’。正確的項目投資行動來源與正確的項目投資決策

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[4]論建設(shè)項目前期階段的工程造價控制和管理[J]. 劉彩琴.  科協(xié)論壇(下半月). 2010(09)
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[7]政府投資工程項目代建制投資控制管理評價研究[J]. 宋兵臣.  科教導(dǎo)刊(上旬刊). 2010(01)
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碩士論文
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[3]政府投資項目工程造價管理問題研究[D]. 毛軍平.蘇州大學(xué) 2008
[4]政府投資項目造價管理模式、機(jī)制及監(jiān)管體系研究[D]. 繆志軍.浙江大學(xué) 2008
[5]全過程造價管理在建設(shè)工程造價控制中的應(yīng)用[D]. 袁大龍.山東大學(xué) 2006
[6]建設(shè)工程實施階段造價控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)研究[D]. 鄒曉東.四川大學(xué) 2006
[7]我國政府投資項目管理模式的發(fā)展研究[D]. 池慧.東南大學(xué) 2006
[8]建設(shè)項目全過程工程造價控制研究[D]. 王政宇.湖南大學(xué) 2005



本文編號:3398693

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