一汽吉林汽車有限公司成本管理策略
發(fā)布時間:2021-09-14 21:12
時代的變革導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化,經(jīng)營環(huán)境的變化推動了管理科學(xué)的發(fā)展。企業(yè)管理觀念和管理技術(shù)也發(fā)生了變化,對傳統(tǒng)的成本管理產(chǎn)生了巨大的沖擊,要求成本管理更新觀念,變革技術(shù);仡櫝杀竟芾淼陌l(fā)展,主要經(jīng)歷了四個階段:成本管理的第一階段(20世紀初到40年代)以工程驅(qū)動的標準成本為標志、以成本控制為基本特征的成本與管理發(fā)展的初級階段;成本管理的第二階段(20世紀40年代到70年代)以成本性態(tài)分析為標志、以預(yù)測決策為基本特征的傳統(tǒng)成本與管理的形成與發(fā)展階段;成本管理的第三階段(20世紀80年代到90年代初)以成本動因分析為標志、以作業(yè)成本管理為特征的現(xiàn)代成本管理的發(fā)展階段;成本管理的第四階段(20世紀90年代以后)以市場驅(qū)動的標準成本為標志、以重視環(huán)境適應(yīng)性為特征的戰(zhàn)略成本與管理發(fā)展的新階段。我國制造企業(yè)的成本管理還僅僅處在成本管理的第二階段,屬于傳統(tǒng)成本管理范疇。傳統(tǒng)的成本管理未能與企業(yè)的戰(zhàn)略相聯(lián)系,不能適應(yīng)瞬息萬變的外部環(huán)境,以取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。企業(yè)必須把重點放到制定競爭戰(zhàn)略上來,不能盲目地把眼光放在為降低成本而降低成本。另外,傳統(tǒng)成本管理的對象主要是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程,對企業(yè)的供應(yīng)和...
【文章來源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
物料清單(BOM)
工作中心在ERP中工作中心是一種抽象的組織機構(gòu),它可以被靈活地定義為各種實
工藝路線
【參考文獻】:
期刊論文
[1]ABC、ABM在我國企業(yè)的自發(fā)形成與發(fā)展[J]. 胡奕明. 會計研究. 2001(03)
本文編號:3395535
【文章來源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
物料清單(BOM)
工作中心在ERP中工作中心是一種抽象的組織機構(gòu),它可以被靈活地定義為各種實
工藝路線
【參考文獻】:
期刊論文
[1]ABC、ABM在我國企業(yè)的自發(fā)形成與發(fā)展[J]. 胡奕明. 會計研究. 2001(03)
本文編號:3395535
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