工程項(xiàng)目成本作為建筑裝飾公司項(xiàng)目施工管理的重要組成部分,直接關(guān)系到整個工程項(xiàng)目的完成質(zhì)量。合理、有效地控制成本能夠極大地提高企業(yè)的市場競爭力,提升企業(yè)工程項(xiàng)目的綜合效益水平。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建筑裝飾公司工程項(xiàng)目成本的分類及特征
二、建筑裝飾公司工程項(xiàng)目成本控制優(yōu)化策略
    (一)制定成本控制目標(biāo)，健全成本控制體系
    (二)改進(jìn)成本控制方法，落實(shí)成本目標(biāo)責(zé)任
    (三)加強(qiáng)過程成本控制，構(gòu)建動態(tài)監(jiān)管機(jī)制
        1、投標(biāo)階段
        2、施工準(zhǔn)備階段
        3、施工階段
        4、竣工驗(yàn)收階段
    (四)做好基礎(chǔ)保障措施，全面提升成本效益
三、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑裝飾工程成本控制問題及對策[J]. 雷麗娟.  建材與裝飾. 2019(19)



本文編號：3371115