成本對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,只有控制好成本,企業(yè)才能獲得高額的利潤,才能在激烈的市場環(huán)境中占有優(yōu)勢(shì)地位。因此分析成本產(chǎn)生的原因并找到降低成本的對(duì)策,有利于企業(yè)保持健康發(fā)展,是成本管理的重要環(huán)節(jié)。同煤集團(tuán)是山西省重要的煤炭企業(yè),研究其發(fā)展對(duì)山西省煤炭企業(yè)未來發(fā)展有著重要意義。本文通過對(duì)同煤集團(tuán)煤炭生產(chǎn)成本過高這一現(xiàn)象進(jìn)行分析,探究其成本較高的原因,并找到對(duì)應(yīng)的對(duì)策,為同煤集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展提出建議。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 同煤集團(tuán)概況
    2.1 同煤集團(tuán)簡介
    2.2 同煤集團(tuán)財(cái)務(wù)及成本數(shù)據(jù)分析
3 價(jià)格現(xiàn)狀及原因分析
    3.1 租金成本高
    3.2 運(yùn)輸成本高
        3.2.1 井下運(yùn)輸成本
        3.2.2 銷售運(yùn)輸成本
    3.3 環(huán)境成本高
    3.4 人工成本高
    3.5 安全費(fèi)用高
4 成本管理存在的問題
    4.1 員工成本管理意識(shí)淡薄
    4.2 管理方法不先進(jìn)
    4.3 成本管理體制不健全
    4.4 成本核算比較粗放
    4.5 扭曲間接費(fèi)用
5 加強(qiáng)成本管理的對(duì)策
    5.1 轉(zhuǎn)變落后成本管理思想
    5.2 提高全體員工的成本管理意識(shí)
    5.3 積極轉(zhuǎn)型
    5.4 盡快形成經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈
6 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]現(xiàn)代煤炭企業(yè)成本管理分析——以安徽五溝煤礦為例[J]. 曠衛(wèi)東.  會(huì)計(jì)之友. 2014(23)

碩士論文
[1]作業(yè)成本法在同煤集團(tuán)M煤礦的應(yīng)用研究[D]. 劉艷瓊.河北大學(xué) 2019



本文編號(hào)：3366485