十多年來,隨著我國高等教育事業(yè)的迅速發(fā)展,基本建設(shè)投入不斷加大,尤其是大型建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展較快,且數(shù)量有較大幅度的增長。一般院校的建設(shè)規(guī)模都是以前任何一個時期所不能比擬的。一些高校在基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中,成本控制意識淡薄,監(jiān)控制度缺乏。這些問題如果不能得到有效解決,都將嚴(yán)重影響高校的健康發(fā)展。有效實(shí)施高�；�(xiàng)目成本控制,使相對有限的教育資源發(fā)揮盡可能大的社會效益,成為當(dāng)前我們面臨的一項(xiàng)重要課題。本文以基建項(xiàng)目成本控制水平作為研究對象。開篇即對高校基建項(xiàng)目成本控制的基本內(nèi)涵進(jìn)行分析,探討了高�；�(xiàng)目成本的定義及構(gòu)成和成本控制的定義、體系和程序。在此基礎(chǔ)上上,本文對湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院基建項(xiàng)目的基本情況和成本控制情況進(jìn)行了現(xiàn)實(shí)考察。在總體性描述現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對基建項(xiàng)目成本控制進(jìn)行初步問題分析。緊接著,本文對湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院基建項(xiàng)目成本控制水平進(jìn)行了深入的實(shí)證分析,先是建立了基于物元可拓的理論模型,然后對20個樣本進(jìn)行實(shí)證分析,得出了湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院基建項(xiàng)目成本控制水平一般的現(xiàn)實(shí)。本文的最后一部分是以湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院基建項(xiàng)目成本控制的實(shí)證分析為依據(jù),從一般性流程和針對性策略... 

【文章來源】：中南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.3 論文的內(nèi)容框架及研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 本文的主要工作
第2章 理論基礎(chǔ)
    2.1 基建項(xiàng)目生命周期及成本構(gòu)成
        2.1.1 基建項(xiàng)目生命周期
        2.1.2 高�；�(xiàng)目的成本構(gòu)成
    2.2 成本控制理論
        2.2.1 成本控制的基本原理
        2.2.2 成本控制的體系
        2.2.3 成本控制的程序
        2.2.4 基建項(xiàng)目成本控制的實(shí)施
    2.3 物元可拓理論
        2.3.1 物元
        2.3.2 物元矩陣
        2.3.3 經(jīng)典域?qū)ο笪镌仃?br>        2.3.4 節(jié)域?qū)ο笪镌仃?br>        2.3.5 關(guān)聯(lián)函數(shù)定義
第3章 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院基建項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀分析
    3.1 學(xué)院及基建項(xiàng)目基本情況與分析
        3.1.1 學(xué)院及基建項(xiàng)目的基本情況
        3.1.2 學(xué)院基建項(xiàng)目基本情況的分析
    3.2 學(xué)院基建項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀
        3.2.1 學(xué)院基建項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)實(shí)考察
        3.2.2 基建項(xiàng)目成本控制分析
    3.3 學(xué)院基建項(xiàng)目成本管理和控制存在的問題
        3.3.1 制度不清
        3.3.2 項(xiàng)目執(zhí)行力不夠
第4章 學(xué)院基建項(xiàng)目成本控制預(yù)警模型構(gòu)建及應(yīng)用
    4.1 模型指標(biāo)體系的構(gòu)建
        4.1.1 模型指標(biāo)的選擇原則
        4.1.2 模型指標(biāo)體系的選取和解析
    4.2 學(xué)院基建項(xiàng)目成本控制的預(yù)警模型的構(gòu)建過程
        4.2.1 建立經(jīng)典域物元矩陣
        4.2.2 建立節(jié)域物元矩陣
        4.2.3 計(jì)算各指標(biāo)的權(quán)重
        4.2.4 計(jì)算關(guān)聯(lián)函數(shù)
        4.2.5 確定評價方法
    4.3 學(xué)院基建項(xiàng)目成本控制的預(yù)警模型的應(yīng)用結(jié)果
        4.3.1 對項(xiàng)目P1進(jìn)行評價
        4.3.2 對所選項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價
第5章 學(xué)院基建項(xiàng)目成本控制的對策
    5.1 學(xué)院基建項(xiàng)目成本控制的一般性流程
        5.1.1 合理的項(xiàng)目可行性研究
        5.1.2 限額設(shè)計(jì)下的規(guī)劃任務(wù)書
        5.1.3 選擇合適單位加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理
        5.1.4 全程監(jiān)控施工過程,減少一切不必要的開支
        5.1.5 抓住竣工結(jié)算,嚴(yán)控投資超支
    5.2 學(xué)院基建項(xiàng)目成本控制的針對性策略
        5.2.1 加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算管理策略
        5.2.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理策略
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3359176