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目標成本管理理論及其應(yīng)用研究 ——南京地鐵運營分公司目標成本管理模式的分析與構(gòu)想

發(fā)布時間:2021-08-07 08:20
  隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的日趨成熟,市場競爭日趨激烈,許多企業(yè)明顯表現(xiàn)出對市場經(jīng)濟不適應(yīng)、虧損面大、虧損額高,并且有日漸嚴重的趨勢。究其原因很多,宏觀與微觀經(jīng)濟因素都在起作用。如成本意識淡化、經(jīng)濟體制落后、成本核算方式不當?shù)仍颍壳皣竺媾R的嚴峻形勢、很重要的一方面就是企業(yè)自身的成本管理不善、成本工作尚沒有順應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。本文在對成本管理的發(fā)展、目標成本管理理論的形成和國內(nèi)外實踐概況做綜述的基礎(chǔ)上,闡述了成本的內(nèi)涵、成本管理理論的發(fā)展,以及目標成本管理的含義、特點和作用。本研究提出了目標成本管理的基本內(nèi)容。包括實行目標成本管理應(yīng)作的準備工作,目標成本的制定、分解、落實、核算、控制、分析與考評、激勵與完善,以及目標成本的動態(tài)管理等。并進行了南京地鐵運營分公司目標成本管理的應(yīng)用研究。在對目標成本管理實踐探索的基礎(chǔ)上,針對南京地鐵運營分公司的實際情況,因地制宜的提出了在南京地鐵運營分公司推行目標成本管理的具體方案和系統(tǒng)設(shè)計。同時,提出了完善和深化目標成本管理模式的構(gòu)想,并提出了進一步深入研究的方向。 

【文章來源】:南京林業(yè)大學(xué)江蘇省

【文章頁數(shù)】:68 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
致謝
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及目的和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意義
    1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)
        1.2.1 成本管理的發(fā)展
        1.2.2 目標成本管理理論的形成
        1.2.3 國外實踐概況
        1.2.4 國內(nèi)實踐概況
        1.2.5 對國內(nèi)外實踐和探索的幾點認識和思考
    1.3 研究的主要內(nèi)容及框架
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 基本框架
2 目標成本管理基本理論
    2.1 成本的內(nèi)涵及其發(fā)展
        2.1.1 成本的內(nèi)涵
        2.1.2 成本管理理論的發(fā)展
    2.2 目標成本管理
        2.2.1 目標成本管理的含義
        2.2.2 目標成本管理的特點
        2.2.3 目標成本管理的作用
        2.2.4 目標成本管理的優(yōu)點
3 目標成本管理的基本內(nèi)容
    3.1 實行目標成本管理的準備工作
    3.2 目標成本的制定
        3.2.1 目標的建立
        3.2.2 目標成本的制定
    3.3 目標成本的分解
    3.4 目標成本的落實
    3.5 目標成本的核算
    3.6 目標成本的控制
    3.7 目標成本的分析與考評
    3.8 目標成本的激勵
    3.9 目標成本的完善
    3.10 目標成本的動態(tài)管理
4 南京地鐵運營分公司目標成本管理應(yīng)用研究
    4.1 國內(nèi)外城市地鐵運營現(xiàn)狀與發(fā)展
    4.2 香港地鐵公司的實踐探索
        4.2.1 總目標制定
        4.2.2 目標成本的制定
        4.2.3 目標成本的分解與落實
        4.2.4 目標成本的核算與控制
        4.2.5 目標成本的分析與考評
        4.2.6 目標成本的激勵機制
    4.3 南京地鐵運營分公司目標成本管理模式的構(gòu)建
        4.3.1 南京地鐵一號線一期工程概況
        4.3.2 南京地鐵運營分公司簡介
        4.3.3 南京地鐵運營分公司目標成本管理模式的設(shè)計
5 完善和深化目標成本管理模式的構(gòu)想
    5.1 目標成本管理需要解決的問題
        5.1.1 觀念上的調(diào)整
        5.1.2 建立現(xiàn)代成本微觀管理體系
    5.2 完善和深化目標成本管理的思路
        5.2.1 目標成本的制訂力求科學(xué)化
        5.2.2 目標成本的管理力求系統(tǒng)化
        5.2.3 目標成本的考核力求制度化
        5.2.4 目標成本管理應(yīng)注意的幾個問題
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻
詳細摘要


【參考文獻】:
期刊論文
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[5]基于供應(yīng)鏈下的目標成本法、作業(yè)成本法、價值工程和Kaizen成本法的整合框架研究[J]. 李新,韓玉啟,劉婷婷.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2005(12)
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[7]企業(yè)推行目標成本管理的對策及建議[J]. 陳亮.  經(jīng)濟師. 2005(10)
[8]追求卓越的質(zhì)量經(jīng)營[J].   中國質(zhì)量. 2005(10)
[9]試論利用目標成本法控制企業(yè)的產(chǎn)品成本[J]. 李曉明.  科技資訊. 2005(24)
[10]目標管理在公司企業(yè)管理中的應(yīng)用[J]. 朱美忠.  山西化工. 2005(02)



本文編號:3327436

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