石油化工是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,各行各業(yè)發(fā)展都離不開石油化工產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)中具有不可替代的作用。隨著我國資源消耗逐漸增大,對石油化工產(chǎn)品需求穩(wěn)步提升,為了保障各行各業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,石油化工企業(yè)一直在加強(qiáng)內(nèi)部改革,尤其是材料采購方面。在當(dāng)前國內(nèi)資源緊缺、人均占有量少的情況下,石油化工企業(yè)必須要利用好當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù),合理利用資金,遵循效益原則,從而提高石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)要實現(xiàn)效益最大化,就需要重視采購環(huán)節(jié)的成本控制,在石油化工生產(chǎn)中原材料在成本支出中占據(jù)相當(dāng)大的比例。因此,文章從石油化工工程項目采購材料采購管理上入手,來詳細(xì)分析具體的成本控制措施。 

【文章來源】：化工管理. 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 石油化工項目原材料采購管理概述
    1.1 石油化工項目采購的重要性
    1.2 石油化工項目采購的必要內(nèi)容
    1.3 石油化工工程項目的材料采購特點
        1.3.1 采購資金投入大
        1.3.2 采購時間跨度大，周期長
        1.3.3 采購管理制約因素復(fù)雜
2 石油化工工程項目采購管理成本控制存在的問題
    2.1 采購數(shù)量不合理
    2.2 采購人員素質(zhì)較低
    2.3 忽視外部條件
3 石油化工項目采購管理成本控制措施
    3.1 石油化工項目的采購模式
    3.2 采購供應(yīng)商的選擇
    3.3 采購預(yù)算要精確
    3.4 科學(xué)制定采購計劃
    3.5 地理環(huán)境和市場環(huán)境分析
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析石油化工工程項目材料采購管理中的成本控制[J]. 楊偉義.  中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量. 2018(13)
[2]石油化工工程項目材料采購管理中的成本控制解析[J]. 高文靜.  企業(yè)改革與管理. 2018(10)
[3]淺談石油化工工程項目采購管理中的成本控制[J]. 白明珠.  化工管理. 2018(11)



本文編號：3322120