1996年,我國正式確定可持續(xù)發(fā)展為國家戰(zhàn)略,對不可再生的礦產(chǎn)資源的管理成為我國宏觀戰(zhàn)略實現(xiàn)的關鍵之一。國家在宏觀上有效、合理地開發(fā)和利用不可再生的礦產(chǎn)資源,只能通過企業(yè)微觀的成本管理來實現(xiàn)。因此,科學地進行成本分折,加強成本管理,引入作業(yè)成本核算,進行作業(yè)成本管理,對國內(nèi)礦山企業(yè)具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文的內(nèi)容主要是將傳統(tǒng)成本計算法和現(xiàn)代成本計算法進行對比,并在此基礎上對作業(yè)成本管理在礦山企業(yè)的應用進行了深入研究。本文首先系統(tǒng)地闡述了作業(yè)成本管理的理論與沿革,通過總結前人成本管理的思想與方法,指出了傳統(tǒng)成本管理的缺陷,并提出了將作業(yè)成本管理廣泛運用于礦山企業(yè)。本文以價值鏈理論、戰(zhàn)略成本理論、JIT成本控制理論及成本驅動因素為基礎,詳細闡述了作業(yè)成本管理的原理,并將其引入礦山企業(yè)成本管理。首先進行組織結構的設計;其次確立礦山企業(yè)生產(chǎn)過程中主要作業(yè)環(huán)節(jié)。然后,根據(jù)各作業(yè)環(huán)節(jié)和終端產(chǎn)品的作業(yè)耗費（作業(yè)成本）,將資源成本通過資源成本動因追溯到作業(yè),再將作業(yè)成本通過作業(yè)成本動因追溯到礦產(chǎn)品等成本對象,就可以建立起“從資源到作業(yè),從作業(yè)到礦產(chǎn)品”的計算體系;最后,在礦山企業(yè)作業(yè)成本計算的基礎上... 

【文章來源】：湖南大學湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

作業(yè)成本計算的“二維”觀


本文編號：3318432