發(fā)布時(shí)間：2021-08-02 08:03

　　醫(yī)院成本管理對(duì)于醫(yī)院現(xiàn)階段管理工作實(shí)施和控制具有重要影響,通過(guò)全面預(yù)算管理模式融合,轉(zhuǎn)變了醫(yī)院成本管理方式,為醫(yī)院成本管理工作實(shí)施提供幫助。鑒于此,本文針對(duì)全面預(yù)算管理在醫(yī)院成本管理中的應(yīng)用進(jìn)行了研究,旨在本文研究幫助下,找到全面預(yù)算管理與醫(yī)院成本管理方式,提升醫(yī)院成本管理質(zhì)量。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、醫(yī)院成本管理中存在的問(wèn)題
    (一)成本管控職責(zé)不清,方式單一
    (二)醫(yī)院規(guī)模較大,支出較高
    (三)成本管理意識(shí)欠缺,缺乏監(jiān)管機(jī)制
二、以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)的醫(yī)院成本管理對(duì)策
    (一)明確成本管理目標(biāo)
    (二)健全成本管理制度,轉(zhuǎn)變成本管理形式
    (三)改善資本結(jié)構(gòu),提升資本應(yīng)用效率
    (四)成本管理與績(jī)效管理結(jié)合
    (五)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督控制
三、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]試析如何應(yīng)用全面預(yù)算管理方法加強(qiáng)醫(yī)院的成本管理[J]. 吳世貌.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(31)
[2]全面預(yù)算管理在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用探討[J]. 顧娟.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(31)
[3]醫(yī)院全面預(yù)算管理流程及成本控制關(guān)鍵點(diǎn)[J]. 戴琳.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(13)
[4]全面預(yù)算管理下公立醫(yī)院的成本管理分析[J]. 方子,樂(lè)曲,陶思羽.  中國(guó)醫(yī)院管理. 2018(02)
[5]試析如何應(yīng)用全面預(yù)算管理方法加強(qiáng)醫(yī)院的成本管理[J]. 王素梅.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(23)
[6]試析如何運(yùn)用全面預(yù)算管理方法加強(qiáng)醫(yī)院的成本管理[J]. 高爾青.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(22)
[7]企業(yè)成本管理中全面預(yù)算管理的應(yīng)用研究[J]. 吳偉.  時(shí)代金融. 2017(32)



本文編號(hào)：3317206