公立醫(yī)院的發(fā)展,歷經(jīng)改革,多年來通過財政撥款來實現(xiàn)自身的日常運作,成本管理意識淡薄。隨著醫(yī)療保障改革的深化,醫(yī)療服務補償方式進行了改變,變?yōu)槎ㄏ驌芸詈筒铑~撥款為主的多種方式,這就迫使醫(yī)院必須參與到激烈的行業(yè)競爭中,公立醫(yī)院不但要保證保證社會效益,醫(yī)療服務質(zhì)量,還要想辦法提高醫(yī)院的經(jīng)濟收益,在此背景下,成本精細化管理成為醫(yī)院提高核心競爭力的有效途徑。本文首先闡述了精細化成本管理的內(nèi)涵,然后深入研究了目前公立醫(yī)院成本管理存在的問題,最后提出了相關管理策略。論文對于提高公立醫(yī)院管理水平具有一定的參考價值。 

【文章來源】：納稅. 2021,15(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、成本管理的內(nèi)涵以及實施成本精細化管理的必要性分析
二、公立醫(yī)院成本管理存在的問題
    （一）醫(yī)院對成本精細化管理的意識淡薄
    （二）成本管理框架不完善
    （三）成本管理信息化程度有待提高
    （四）成本管理人員的素質(zhì)有待提高
三、公立醫(yī)院施行成本精細化管理的對策
    （一）提高全院人員成本管理意識
    （二）健全成本管理系統(tǒng)
    （三）提高管理的信息化平臺加強成本分析降低采購成本
    （四）提高成本管理人員的素質(zhì)
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]醫(yī)院成本核算精細化管理研究[J]. 趙春生.  中國市場. 2019(27)
[2]醫(yī)院成本管理中的問題與應對策略[J]. 王茹.  中國集體經(jīng)濟. 2019(07)
[3]醫(yī)改背景下公立醫(yī)院成本管理的思考[J]. 陳慧媛.  會計之友. 2019(06)
[4]醫(yī)院成本管理中存在的問題及解決策略[J]. 黃朝暉.  時代經(jīng)貿(mào). 2019(05)
[5]醫(yī)院財務成本管理存在的問題及對策嘗試[J]. 崔元剛.  財經(jīng)界(學術版). 2019(03)



本文編號：3316628