現(xiàn)階段,我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增長主動力由投資驅動轉向消費拉動,經濟由高速增長轉向高質量發(fā)展階段。建筑市場緊縮,建筑企業(yè)數(shù)量眾多,導致建筑企業(yè)競爭激烈,使得建筑企業(yè)的生存和發(fā)展極為嚴峻。因此,在這樣復雜的市場環(huán)境中,站在戰(zhàn)略的高度,在縝密調查與分析研究基礎之上,選擇并實施與企業(yè)相匹配的競爭戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。本研究以ZM建設公司為研究對象,運用了競爭戰(zhàn)略管理的相關理論、研究框架和分析方法及分析、選擇工具。首先,通過對企業(yè)宏觀環(huán)境、建筑行業(yè)環(huán)境、ZM建設公司內部資源和能力的詳細分析研究,為下一步選擇競爭戰(zhàn)略打下了基礎。其次是公司競爭戰(zhàn)略的選擇,通過SWOT分析工具,對公司面臨的機遇和威脅、組織的優(yōu)勢與劣勢進行分析,對三大競爭戰(zhàn)略進行比較后,選擇適合公司發(fā)展的低成本競爭戰(zhàn)略。最后提出了公司低成本戰(zhàn)略的實施與保障措施,通過整體提升公司成本管理能力、加強招標投標管理,降低經營成本、加強工程項目管理,減少成本消耗、用科技手段降低施工成本等6個方面實施低成本競爭戰(zhàn)略。通過組織、人才、機制、文化和風險管控等5個方面來保障公司低成本競爭戰(zhàn)略的實施。 

【文章來源】：廣西大學廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【圖文】：

圖２－１?２０１１年至２０１７年國內生產總值及増長率趨勢圖??固定資產投資、消費、出口是國民經濟發(fā)展的三駕馬車，其中，對建筑業(yè)影響最為??

?＾??近年來，我國國民經濟保持了較快的平穩(wěn)發(fā)展勢頭，如圖２－１所示，自２０１１年以??來，我國經濟一直保持中高速的平穩(wěn)增長。２０１７年度，全年國內生產總值為８２７１２２億??元，比上年增長６．９％。以２０１６年為例，全年國內生產總值為７４４１２７億元，全國建筑??企業(yè)完成總產值１９．３５萬億元，比上年增長６．７％，全社會建筑業(yè)實現(xiàn)增加值４９５２２．２億??元，占國內生產總值的６．６６％。１可以看出，建筑業(yè)的發(fā)展與我國國內生產總值的增長幅??度密切相關，建筑業(yè)在國民經濟中的支柱產業(yè)地位穩(wěn)固。??９０?｜?????一一??｜?１０??８０????????ＢＵＢ?ｒ?９??＼?Ｈ?■?ｓ??Ｉ－??■■．．．．．■?．．．．５?■國內生產總值：萬億元??卜；—增長率：％??Ｐ２??．Ｈ」：：ｍＺｌ??２０１１?２０１２?２０１３?２０１４?２０１５?２０１６?２０１７??圖２－１?２０１１年至２０１７年國內生產總值及増長率趨勢圖??固定資產投資、消費、出口是國民經濟發(fā)展的三駕馬車，其中，對建筑業(yè)影響最為??突出的是固定資產投資。１７年全社會固定資產投資６４１２３８億元，比上年增長７．０％。２從??圖２－２可以看出２０１４年以前我國固定資產投資增長速度極為迅速


本文編號：3306817