電力體制改革以后,供電企業(yè)經營模式發(fā)生改變,但企業(yè)管理方式尚未及時做出相應的調整,尤其是以成本管理為基礎的精細化管理方面相當薄弱。目前,供電企業(yè)沿用的傳統(tǒng)成本核算體系無法將間接成本合理的分攤,提供準確的成本信息。因此,建立更加合理的成本核算體系和運行機制成為當前供電企業(yè)提高市場競爭力的關鍵環(huán)節(jié)和急需解決的問題。本文將作業(yè)成本法的先進成本核算管理方法引入供電企業(yè),針對電力市場化改革后供電企業(yè)現(xiàn)行成本核算和管理中存在的問題,闡述了供電企業(yè)實施作業(yè)成本法的必要性和可行性,并結合供電企業(yè)的行業(yè)特點,構建了作業(yè)成本法應用體系,以提高供電企業(yè)成本核算的精確度,為企業(yè)進行決策提供幫助。 

【文章來源】：華北電力大學(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

作業(yè)中心成本構成圖

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3301966