標(biāo)準(zhǔn)成本制度是以標(biāo)準(zhǔn)成本為依據(jù),把實際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比,分析成本差異產(chǎn)生的原因,就重大差異事項及時采取措施糾正,促進(jìn)單位耗用較少的料工費(fèi)生產(chǎn)更多的產(chǎn)品。作業(yè)成本管理是一種系統(tǒng)的、戰(zhàn)略性、一體化的管理方法,它通過對作業(yè)的詳細(xì)識別與計量,資源費(fèi)用的歸集與確認(rèn),被最終產(chǎn)出消耗的作業(yè)的確認(rèn)與計量等步驟,分析評價作業(yè)的有效性和增值性,以提高作業(yè)效率、減少資源消耗、增加產(chǎn)出價值的一種成本管理方法。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
    (一)直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本
    (二)直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本
        1.工時標(biāo)準(zhǔn):
        2.價格標(biāo)準(zhǔn):
        3.某種產(chǎn)品的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本:
    (三)間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本
        1.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn):
        2.價格標(biāo)準(zhǔn):
        3.間接成本的標(biāo)準(zhǔn)成本:
二、作業(yè)成本管理
    (一)單位作業(yè)管理的內(nèi)涵和目標(biāo)
    (二)作業(yè)分析與優(yōu)化



本文編號：3292576