工程項目中成本控制是施工企業(yè)的一項重要工作。論文介紹了工程項目盈利的意義,就工程項目虧損問題產(chǎn)生的原因進行了分析,總結(jié)了工程項目成本控制的措施,以期為工程項目成本管理提供參考。 

【文章來源】：中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 工程項目盈利對施工企業(yè)的重要意義
3 工程項目虧損的原因分析
    3.1 工程項目虧損的客觀原因分析
    3.2 工程項目虧損的主觀原因分析
4 控制工程項目成本，提升工程項目經(jīng)濟效益的措施
5 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]施工企業(yè)會計成本控制與項目盈利的相關(guān)性研究[J]. 肖貴軍.  企業(yè)導報. 2016(13)
[2]淺談怎樣做好項目施工成本控制[J]. 馮勝祥.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2009(01)
[3]淺談如何做好工程項目成本控制[J]. 秦學廣.  鐵路采購與物流. 2007(10)



本文編號：3284474