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我國(guó)新能源汽車(chē)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理分析

發(fā)布時(shí)間:2021-07-11 13:38
  大氣污染等環(huán)境問(wèn)題的日益嚴(yán)重使人們對(duì)新能源的期待越來(lái)越高。在汽車(chē)市場(chǎng)中圍繞新能源汽車(chē)產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)展開(kāi)了新的競(jìng)爭(zhēng)。在傳統(tǒng)燃油汽車(chē)的研發(fā)和生產(chǎn)中,我國(guó)企業(yè)一直處于劣勢(shì),但在新能源汽車(chē)方面國(guó)內(nèi)企業(yè)迎來(lái)了新的機(jī)遇。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我國(guó)企業(yè)可以從戰(zhàn)略成本的高度進(jìn)行分析,進(jìn)而突破新能源汽車(chē)的成本難題,降低購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)的門(mén)檻,促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。 

【文章來(lái)源】:重慶文理學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2020,39(01)

【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)

【文章目錄】:
一、引言
二、新能源汽車(chē)企業(yè)成本現(xiàn)狀分析
    (一)研發(fā)成本高昂
    (二)電池成本占汽車(chē)成本比例高
    (三)采購(gòu)成本比重大
    (四)配套設(shè)施建設(shè)成本高
三、我國(guó)新能源汽車(chē)戰(zhàn)略成本管理問(wèn)題及分析
    (一)缺乏價(jià)值鏈分析和戰(zhàn)略合作
    (二)戰(zhàn)略定位不準(zhǔn),全員成本意識(shí)淡薄
    (三)成本動(dòng)因不清晰,外部相關(guān)成本高
四、對(duì)新能源汽車(chē)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的建議
    (一)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作
        1.強(qiáng)制新能源汽車(chē)企業(yè)的并購(gòu)
        2.加強(qiáng)戰(zhàn)略型合作
    (二)通過(guò)成本動(dòng)因分析進(jìn)行環(huán)節(jié)管理以降低成本
        1.進(jìn)行科學(xué)的成本動(dòng)因分析
        2.鼓勵(lì)全員參與成本管理,實(shí)現(xiàn)成本有效控制
    (三)完善標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施與研發(fā)聯(lián)盟建設(shè)以降低成本
        1.建立新能源汽車(chē)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
        2.完善新能源汽車(chē)配套設(shè)施體系
        3.構(gòu)建新能源汽車(chē)研發(fā)聯(lián)盟
    (四)綜合運(yùn)用作業(yè)成本法
        1.加強(qiáng)目標(biāo)成本管理
        2.科學(xué)安排生產(chǎn)作業(yè)
        3.盡量采用通用零部件


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[10]使用成本—新能源汽車(chē)價(jià)格補(bǔ)貼的落腳點(diǎn)[J]. 王海林.  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與價(jià)格. 2010(09)



本文編號(hào):3278198

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