伴隨“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”改革的進一步深化和共享經(jīng)濟的發(fā)展,科技型初創(chuàng)企業(yè)在市場中異軍突起,它們以技術含量和收益較高,但抗風險和經(jīng)營能力較弱等特征受到學者們的關注�，F(xiàn)有文獻多集中在對科技型初創(chuàng)企業(yè)政策、金融等外部環(huán)境問題的研究上,而從企業(yè)自身角度探討其成長發(fā)展的研究較少。按照管理學大師德魯克所言,當今企業(yè)之間的競爭,不是產品和服務之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭,越來越多的實踐也證明,商業(yè)模式對科技型初創(chuàng)企業(yè)的影響更加長久,因此,在共享經(jīng)濟這一新的時代背景下,研究商業(yè)模式對科技型初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的影響具有一定的理論和實踐意義。本研究以現(xiàn)有研究成果為基礎,以科技型初創(chuàng)企業(yè)這一特定企業(yè)群體為對象,揭示商業(yè)模式構成中對企業(yè)發(fā)展具有關鍵影響作用的要素。針對科技型初創(chuàng)企業(yè)的特點,從商業(yè)模式的“戰(zhàn)略定位、價值主張、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)”四個方面進行重點探索。首先,論文從共享經(jīng)濟和商業(yè)模式的現(xiàn)有研究成果出發(fā),結合科技型初創(chuàng)企業(yè)的特點,初步確定了共享經(jīng)濟背景下影響科技型初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的構成要素。其次,從價值鏈的戰(zhàn)略定位、價值主張、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)四個方面,提煉出影響科技型初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的“戰(zhàn)略定位、顧客需求... 

【文章來源】：西安電子科技大學陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：98 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

BM2L模型

第二章 理論綜述關系。CS 成本結構由上面所說的各種要素構成的商業(yè)模式，會產生成本驅動和價值驅動等成本構成，同時也會對規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟產生影響。明確了一個商業(yè)模式所耗用的成本總和。"3-4-8"模型,由原磊于 2007 年提出[8]。其中“3”代表界面聯(lián)系的 3 個要素，換言之，顧客價值、伙伴價值、企業(yè)價值三個要素鏈接這模型中的 4 個界面；“4”即 4 個界面，價值主張界面、價值網(wǎng)絡界面、價值維護界面、價值實現(xiàn)界面；“8”即構成 4個界面的 8 個要素，目標顧客、價值內容構成價值主張界面，網(wǎng)絡形態(tài)、業(yè)務定位構成價值網(wǎng)絡界面，伙伴關系、隔絕機制構成價值維護界面，收入模式、成本管理構成價值實現(xiàn)界面。該模型,有著從遠及近的特點,層次清晰。如圖 2.3 所示。

西安電子科技大學碩士學位論文18圖2.4 四要素模型RCOV 模型由 Demil 等人于 2011 年提出[29],核心有四要素:成本(Costs)-收入(Revenue)-組織(Organization)-價值(value)。該模型起到了闡述了以下幾種元素的互相關系的作用:資源與能力、利潤、價值主張、收入成本結構架構。能夠使得商業(yè)模式的表述相比較于之前更加簡潔，如圖 2.5 所示。資源和能力價值主張收入規(guī)模和結構內部和外部組織成本規(guī)模和結構利潤圖2.5RCOV 模型

【參考文獻】：
期刊論文
[1]共享經(jīng)濟背景下共享平臺與消費者信任形成機制[J]. 魏可心,潘紅.  中國市場. 2018(16)
[2]國外共享經(jīng)濟研究新進展[J]. 尚勇敏.  經(jīng)濟問題探索. 2018(05)
[3]基于移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的共享經(jīng)濟商業(yè)模式影響因素研究[J]. 蘇俊華,吳丹潔.  商業(yè)經(jīng)濟研究. 2018(07)
[4]共享經(jīng)濟理論研究進展[J]. 李建軍,韓珣.  金融科學. 2017(02)
[5]共享經(jīng)濟的浪潮與成因[J]. 張耀輝,齊云龍,劉東.  東北財經(jīng)大學學報. 2018(02)
[6]共享經(jīng)濟在我國發(fā)展的趨勢研究[J]. 張孝榮,俞點.  新疆師范大學學報(哲學社會科學版). 2018(02)
[7]共享經(jīng)濟商業(yè)模式要素聯(lián)動機理研究[J]. 高素英,張燁,王羽嬋.  商業(yè)研究. 2017(11)
[8]共享經(jīng)濟綜合評析及發(fā)展策略初探[J]. 韓馨逸.  管理觀察. 2017(23)
[9]基于共享經(jīng)濟背景的智慧企業(yè)發(fā)展趨勢分析[J]. 陳加偉,王蓓蓓,張秋萍.  商業(yè)經(jīng)濟研究. 2017(09)
[10]基于O2O視角的共享經(jīng)濟商業(yè)模式分析——以ofo共享單車為例[J]. 王瀟,侯文靜,趙繼云.  商場現(xiàn)代化. 2017(08)

博士論文
[1]小微文化企業(yè)商業(yè)模式與成長關系研究[D]. 張振鵬.山東大學 2016
[2]我國科技型小微企業(yè)成長的影響因素研究[D]. 李森森.山東大學 2014
[3]政治關聯(lián)、多元化戰(zhàn)略與企業(yè)成長性[D]. 孫晶.浙江大學 2012
[4]商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)績效及其影響因素關系研究[D]. 文亮.中南大學 2011

碩士論文
[1]科技型初創(chuàng)企業(yè)客戶價值主張生成機制研究[D]. 徐西瑩.東南大學 2017
[2]基于O2O視角的共享經(jīng)濟商業(yè)模式研究[D]. 趙斯惠.首都經(jīng)濟貿易大學 2015
[3]企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D]. 關鑫.遼寧大學 2007



本文編號：3250936