隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈。在房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理體系中,企業(yè)成本控制成為降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。中國(guó)恒大作為房地產(chǎn)行業(yè)的代表,在2017年度創(chuàng)下佳績(jī)一舉超越萬科,成為中國(guó)乃至世界市值最大的房地產(chǎn)公司。針對(duì)恒大集團(tuán)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提出加強(qiáng)內(nèi)部成本控制的建議,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 

【文章來源】：西部皮革. 2020,42(10)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 恒大集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    1.1 資本結(jié)構(gòu)分析。
    1.2 利息費(fèi)用居高不下。
    1.3 營(yíng)業(yè)總成本過高。
    1.4 企業(yè)融資面臨困境。
2 恒大集團(tuán)財(cái)務(wù)成本存在問題的對(duì)策
    2.1 建立供應(yīng)鏈視角的成本控制戰(zhàn)略。
    2.2 減少企業(yè)的負(fù)債率。
    2.3 降低應(yīng)收賬款的成本。
    2.4 制定嚴(yán)格的成本管理計(jì)劃。
3 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]分析企業(yè)財(cái)務(wù)成本精細(xì)化管理的有效措施[J]. 楊益平.  中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文). 2018(08)
[2]新常態(tài)下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J]. 王吉.  中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文). 2017(19)
[3]房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中存在的問題及管控措施[J]. 王曉恩.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(18)



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