基于FPA成本估算的BtoC項目管理平臺的設(shè)計與實現(xiàn)
發(fā)布時間：2021-06-11 02:50
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,軟件產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要的角色。對軟件開發(fā)實施有效的管理是決定軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的至關(guān)重要的因素。在軟件項目的開發(fā)過程中,項目管理日益受到人們的關(guān)注。項目管理是為了使軟件項目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成,而對成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險等進(jìn)行分析和管理的活動。成本管理是軟件項目管理的一個主要內(nèi)容,但就目前發(fā)展來看,成本管理是軟件項目管理中一個比較薄弱的方面。許多軟件項目由于成本管理不善,造成了軟件造價的成本上升,軟件質(zhì)量得不到保證,它與需求不穩(wěn)定并列,是造成軟件項目失控最普遍的兩個原因,而成本管理基本上可以用估算和控制來概括。由此可見,軟件成本估算成敗與否將嚴(yán)重影響軟件項目的成敗與否。軟件成本估算從20世紀(jì)60年代發(fā)展至今,在軟件開發(fā)過程中一直扮演著重要角色。本文按照基于算法模型的方法、非基于算法模型的方法以及組合方法的分類方式,全面回顧、分析了軟件成本估算的幾種代表性方法,也歸納討論了與成本估算強(qiáng)相關(guān)的軟件規(guī)模度量問題。然后,分別從估算模型、估算演進(jìn)、估算內(nèi)容、估算應(yīng)用4個方面,對軟件成本估算方法開展進(jìn)一步研究。在此基礎(chǔ)上,本文提出了一種新的成...
【文章來源】：華東師范大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】：52 頁
【學(xué)位級別】：碩士
【部分圖文】：
統(tǒng)計結(jié)果
有效管理公司內(nèi)部資源的小型ERP系統(tǒng)，主要圍繞軟件開發(fā)周期的活動對軟件開發(fā)和生產(chǎn)的過程進(jìn)行管理，將其融入項目日常開發(fā)中，實現(xiàn)了管理與技術(shù)的融合，能夠提高管理效率、降低成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量，并依據(jù)PD以循環(huán)的基本要求(如圖3一1所示)，對項目的各種核心活動進(jìn)行組合，使公司真正體會過程管理帶來的諸多益處。圖3一 1PDCA該平臺采用 MicrosoftFramework2.0框架，運用ASP.NET網(wǎng)頁技術(shù)和 MSSQL SERvER2000數(shù)據(jù)庫進(jìn)行開發(fā)，包括五大功能模塊，社員管理、設(shè)備管理、項目管理、文檔管理、會議管理。五大功能共同為公司提供從硬件環(huán)境到軟件開發(fā)、從內(nèi)部社員管理到外部項目管理的全方位項目管理解決方案。該平臺圍繞公司的基本盈利單位—軟件項目開發(fā)進(jìn)行管理，確保軟件項目依據(jù)公司規(guī)定的流程要求制定計劃、調(diào)配資源、監(jiān)督開發(fā)產(chǎn)品;通過對開發(fā)過程的量化度量與控制，盡早發(fā)現(xiàn)和解決項目中存在的問題，規(guī)避項目風(fēng)險;有效提高了軟件開發(fā)的“可視性”、“可控性”、項目成功率和軟件產(chǎn)品質(zhì)量;同時降低管理成本，提高管理效率。該平臺為高層經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目主管、質(zhì)量管理人員、軟件開發(fā)人員等多種角色提供了不同的工作環(huán)境，并共享開發(fā)過程和產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，促進(jìn)公司協(xié)調(diào)工作
體開發(fā)活動。(三)設(shè)計過程設(shè)計流程如圖3一3所示: rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr 111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111FFFP計J東 東 東規(guī)模寸古籠 籠 lll一t份 PPPPPPP222.丫占 FFFFFFF PPP222戶 戶.卜申‘..沖(叫》今碑斌神吵洲帥卜月妙甲Q叫卜如卜悶沂七， ， 二二匕二甲J叼咐月已 已 ppp日’ ’ 規(guī)規(guī)模度因子 子 確 確定 定 代代碼復(fù)用 用 iiiJJ率， ， 成成本估葺報告書 書圖3一3設(shè)計流程圖
【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]用“庖丁解�！钡乃枷脒M(jìn)行軟件項目成本管理[J]. 宣秀君. 商場現(xiàn)代化. 2007(14)
[2]COCOMO II—軟件項目管理中的成本估算方法[J]. 周杰,杜磊. 計算機(jī)應(yīng)用研究. 2000(11)
本文編號：3223654
【文章來源】：華東師范大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】：52 頁
【學(xué)位級別】：碩士
【部分圖文】：
統(tǒng)計結(jié)果
有效管理公司內(nèi)部資源的小型ERP系統(tǒng)，主要圍繞軟件開發(fā)周期的活動對軟件開發(fā)和生產(chǎn)的過程進(jìn)行管理，將其融入項目日常開發(fā)中，實現(xiàn)了管理與技術(shù)的融合，能夠提高管理效率、降低成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量，并依據(jù)PD以循環(huán)的基本要求(如圖3一1所示)，對項目的各種核心活動進(jìn)行組合，使公司真正體會過程管理帶來的諸多益處。圖3一 1PDCA該平臺采用 MicrosoftFramework2.0框架，運用ASP.NET網(wǎng)頁技術(shù)和 MSSQL SERvER2000數(shù)據(jù)庫進(jìn)行開發(fā)，包括五大功能模塊，社員管理、設(shè)備管理、項目管理、文檔管理、會議管理。五大功能共同為公司提供從硬件環(huán)境到軟件開發(fā)、從內(nèi)部社員管理到外部項目管理的全方位項目管理解決方案。該平臺圍繞公司的基本盈利單位—軟件項目開發(fā)進(jìn)行管理，確保軟件項目依據(jù)公司規(guī)定的流程要求制定計劃、調(diào)配資源、監(jiān)督開發(fā)產(chǎn)品;通過對開發(fā)過程的量化度量與控制，盡早發(fā)現(xiàn)和解決項目中存在的問題，規(guī)避項目風(fēng)險;有效提高了軟件開發(fā)的“可視性”、“可控性”、項目成功率和軟件產(chǎn)品質(zhì)量;同時降低管理成本，提高管理效率。該平臺為高層經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目主管、質(zhì)量管理人員、軟件開發(fā)人員等多種角色提供了不同的工作環(huán)境，并共享開發(fā)過程和產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，促進(jìn)公司協(xié)調(diào)工作
體開發(fā)活動。(三)設(shè)計過程設(shè)計流程如圖3一3所示: rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr 111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111FFFP計J東 東 東規(guī)模寸古籠 籠 lll一t份 PPPPPPP222.丫占 FFFFFFF PPP222戶 戶.卜申‘..沖(叫》今碑斌神吵洲帥卜月妙甲Q叫卜如卜悶沂七， ， 二二匕二甲J叼咐月已 已 ppp日’ ’ 規(guī)規(guī)模度因子 子 確 確定 定 代代碼復(fù)用 用 iiiJJ率， ， 成成本估葺報告書 書圖3一3設(shè)計流程圖
【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]用“庖丁解�！钡乃枷脒M(jìn)行軟件項目成本管理[J]. 宣秀君. 商場現(xiàn)代化. 2007(14)
[2]COCOMO II—軟件項目管理中的成本估算方法[J]. 周杰,杜磊. 計算機(jī)應(yīng)用研究. 2000(11)
本文編號：3223654
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