發(fā)布時(shí)間：2017-04-22 21:04

  本文關(guān)鍵詞：基于ERP的WFYC公司成本管控改進(jìn)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)今世界正逐漸走向全球化和信息化,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。制造業(yè)尤其是機(jī)械加工行業(yè)正試圖通過對(duì)制造成本進(jìn)行控制,在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低公司運(yùn)營(yíng)成本、提高運(yùn)作效率。而要想實(shí)現(xiàn)這些,成本管控是十分有效的方法。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存,就應(yīng)該借助于先進(jìn)的信息技術(shù)和現(xiàn)代成本管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)成本管控。在國(guó)外,將ERP系統(tǒng)運(yùn)用到企業(yè)管理上已經(jīng)取得巨大成功,然而在國(guó)內(nèi),在ERP環(huán)境下進(jìn)行成本管理的企業(yè)很少,而且多數(shù)都集中在大公司。WFYC公司是一家成功的傳統(tǒng)機(jī)械制造企業(yè),傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)十分成功,并且獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)。然而,現(xiàn)在該公司在成本管控方面卻面臨著眾多問題。本文根據(jù)WFYC公司所處的市場(chǎng)環(huán)境,分析了目前的成本管控現(xiàn)狀,從而根據(jù)現(xiàn)狀總結(jié)出該公司成本管控的弊端。接著針對(duì)所提出的弊端采取了一些改進(jìn)方案,即在前人研究的基礎(chǔ)上研究了公司在ERP系統(tǒng)中如何實(shí)行成本管控。詳細(xì)分析了公司問題,深入研究了如何通過ERP系統(tǒng)的運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化。如何利用ERP構(gòu)建信息平臺(tái),研發(fā)成本、采購成本、庫存、生產(chǎn)流程、成本核算的確定等。通過對(duì)傳統(tǒng)成本管理的改進(jìn),使公司的信息更加準(zhǔn)確及時(shí)傳遞,提高了溝通效率,成本核算更加準(zhǔn)確,為成本管控提供信息支持。之后提出了一些公司實(shí)施ERP成本管控的保障性措施,從而確保公司實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。在運(yùn)用文獻(xiàn)分析法對(duì)ERP及成本管控理論進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上,通過采用個(gè)案研究法,對(duì)WFYC公司所面臨的成本管控問題詳細(xì)分析,設(shè)計(jì)出新的管理方案,通過作業(yè)成本法對(duì)作業(yè)成本進(jìn)行核算,為公司成本核算提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),方便公司進(jìn)行決策。在ERP系統(tǒng)下進(jìn)行成本管控,這是信息管理和成本管理相結(jié)合對(duì)生產(chǎn)制造進(jìn)行改進(jìn)的嘗試,通過實(shí)際運(yùn)用證明切實(shí)可行。為以后的機(jī)械制造業(yè)進(jìn)行成本管控改進(jìn)提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：成本管控 ERP 成本優(yōu)化 作業(yè)成本
【學(xué)位授予單位】：山東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.7;F426.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 導(dǎo)論9-15
• 1.1 選題背景9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.3 研究綜述10-13
• 1.3.1 國(guó)外研究綜述10-11
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述11-13
• 1.4 研究方法和思路13-15
• 第二章 相關(guān)理論概述15-27
• 2.1 ERP理論概述15-20
• 2.1.1 ERP的定義及發(fā)展歷程15-19
• 2.1.2 ERP軟件介紹19-20
• 2.2 成本管控相關(guān)理論概述20-24
• 2.2.1 成本管控的含義及發(fā)展歷程20-22
• 2.2.2 成本管控常用方法22-24
• 2.3 ERP系統(tǒng)中的成本管控24-27
• 2.3.1 ERP環(huán)境下成本管控特點(diǎn)24-25
• 2.3.2 ERP系統(tǒng)下成本管控的優(yōu)勢(shì)25
• 2.3.3 ERP系統(tǒng)條件下成本核算方法25-27
• 第三章 WFYC公司成本管控現(xiàn)狀27-34
• 3.1 WFYC公司概況27
• 3.2 WFYC公司成本管控現(xiàn)狀27-30
• 3.3 WFYC公司成本管控的弊端30-34
• 3.3.1 信息交流方面存在的問題30-31
• 3.3.2 成本核算方法不準(zhǔn)確31-32
• 3.3.3 采購流程方面的弊端32
• 3.3.4 倉存管理存在的問題32-33
• 3.3.5 管理費(fèi)用控制的問題33-34
• 第四章 ERP環(huán)境下WFYC公司成本改進(jìn)方案34-51
• 4.1 利用ERP構(gòu)造信息溝通平臺(tái)34-36
• 4.1.1 用ERP系統(tǒng)規(guī)范WFYC公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)34-35
• 4.1.2 用ERP系統(tǒng)提高溝通效率35-36
• 4.2 ERP環(huán)境下創(chuàng)新成本管控理念36-37
• 4.3 ERP環(huán)境下對(duì)采購活動(dòng)實(shí)施成本管控37-41
• 4.3.1 改進(jìn)采購環(huán)節(jié)下的成本管控37-39
• 4.3.2 對(duì)原材料采購渠道進(jìn)行改進(jìn)39-40
• 4.3.3 建立經(jīng)濟(jì)訂貨模型40-41
• 4.4 ERP環(huán)境下庫存的管控41-43
• 4.5 ERP環(huán)境下成本計(jì)算及生產(chǎn)流程的管控43-49
• 4.5.1 作業(yè)成本法實(shí)施的步驟43-44
• 4.5.2 WFYC公司實(shí)施作業(yè)成本法計(jì)算方法44-49
• 4.6 對(duì)管理成本進(jìn)行改進(jìn)49-51
• 第五章 WFYC公司實(shí)施ERP成本管控的保障性措施51-53
• 5.1 針對(duì)公司本身的保障性措施51-52
• 5.2 針對(duì)公司員工的保障性措施52
• 5.3 ERP系統(tǒng)的運(yùn)行前景52-53
• 第六章 結(jié)論與展望53-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 姜貴君;;淺議與ERP相結(jié)合的成本管理[J];中國(guó)總會(huì)計(jì)師;2013年04期

  本文關(guān)鍵詞：基于ERP的WFYC公司成本管控改進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：321233