成本控制是企業(yè)經(jīng)營管理中的永恒的話題。在買方市場條件下，企業(yè)競爭已經(jīng)成為國際范圍內(nèi)的競爭，顧客和消費(fèi)者的需求也越來越多樣化和個性化，關(guān)注顧客的需求，尋找成本產(chǎn)生的動因，從根源上實(shí)現(xiàn)成本的控制，要求我們將各種先進(jìn)的管理技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營管理之中。傳統(tǒng)的成本控制方法著眼于生產(chǎn)制造階段的成本的控制，并且由于傳統(tǒng)成本計(jì)算方法直接根據(jù)業(yè)務(wù)量將成本分配到產(chǎn)品的局限性，造成了相關(guān)性的缺失。如何從企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的角度將成本的控制延伸到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，實(shí)現(xiàn)成本的事前、事中、事后控制相結(jié)合，達(dá)到全面的成本控制，是當(dāng)前亟待解決的問題。本文以現(xiàn)代成本管理理論為基礎(chǔ)，在總結(jié)和吸收國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，通過介紹作業(yè)管理與成本控制的相關(guān)基礎(chǔ)知識，構(gòu)建了作業(yè)成本控制系統(tǒng)。在整個成本控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中，如何將企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與成本控制相結(jié)合是筆者一直在努力探索的事情。本文首先引入作業(yè)基礎(chǔ)增加值概念，并根據(jù)可控性將作業(yè)組織分為作業(yè)成本中心、EVA中心和戰(zhàn)略中心三個級別。戰(zhàn)略中心反映成本控制系統(tǒng)對于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的整體貢獻(xiàn)，EVA中心反映各個中心對企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)，作業(yè)成本中心反映作業(yè)基礎(chǔ)增加值的驅(qū)動因素。然后以各責(zé)任中心的作... 

【文章來源】：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一部分 緒論
    一、研究背景及意義
    二、國內(nèi)外研究綜述
        (一) 國外研究綜述
        (二) 國內(nèi)研究綜述
    三、研究內(nèi)容和文章結(jié)構(gòu)
    四、研究方法
第二部分 作業(yè)成本控制基本理論
    一、作業(yè)管理基本理論
        (一) 作業(yè)管理基本概念
        (二) 作業(yè)管理工具
    二、成本控制相關(guān)理論
        (一) 成本控制概述
        (二) 成本控制相關(guān)理論
    三、基于價(jià)值創(chuàng)造的作業(yè)成本控制觀
第三部分 基于價(jià)值創(chuàng)造的作業(yè)成本控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    一、確定作業(yè)成本控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路
    二、建立基于價(jià)值創(chuàng)造的作業(yè)成本控制標(biāo)準(zhǔn)
        (一) 運(yùn)用價(jià)值工程的前饋成本控制
        (二) 建立單位作業(yè)成本控制標(biāo)準(zhǔn)
        (三) 運(yùn)用作業(yè)成本預(yù)算制定作業(yè)中心控制總額標(biāo)準(zhǔn)
    三、設(shè)定作業(yè)成本計(jì)算模式
        (一) 定義作業(yè)
        (二) 歸集作業(yè)消耗的資源費(fèi)用
        (三) 建立作業(yè)成本庫
        (四) 計(jì)算成本動因驅(qū)動率
        (五) 確定單位成本
    四、建立作業(yè)成本控制與評價(jià)機(jī)制
        (一) 成本差異的計(jì)算與分析
        (二) 基于經(jīng)濟(jì)增加值的成本控制績效評價(jià)
第四部分 基于價(jià)值創(chuàng)造的作業(yè)成本控制系統(tǒng)的運(yùn)行
    一、作業(yè)成本控制系統(tǒng)成功運(yùn)行的條件
        (一) 獲得高級管理層的認(rèn)同與支持
        (二) 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略決定成本控制的重點(diǎn)
        (三) 重建總分類賬為成本控制提供信息
    二、作業(yè)的效率與價(jià)值分析
        (一) 作業(yè)與流程的生產(chǎn)效率分析
        (二) 價(jià)值分析
    三、作業(yè)成本控制的持續(xù)改進(jìn)
        (一) 作業(yè)成本控制與平衡計(jì)分卡
        (二) 作業(yè)成本控制的持續(xù)改善
    四、結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
后記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3200053