新醫(yī)改對(duì)公立醫(yī)院的成本核算帶來新的挑戰(zhàn),科室成本核算是醫(yī)院分層級(jí)核算的開始。引入分科經(jīng)營制度,從責(zé)任中心的角度,將科室分為收益中心、準(zhǔn)收益中心、成本中心,針對(duì)不同類型科室的成本管理提出建議。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、公立醫(yī)院實(shí)施成本核算的意義
三、公立醫(yī)院科室分類
四、科室成本核算
    (一)人員成本
    (二)衛(wèi)生耗材成本
    (三)固定資產(chǎn)折舊
    (四)水電費(fèi)
    (五)差旅費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)
五、科室全成本核算
    (一)對(duì)成本核算體系進(jìn)行優(yōu)化
    (二)對(duì)成本管理意識(shí)進(jìn)行增強(qiáng)



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