房地產(chǎn)開發(fā)項目是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)最直接、最主要的生產(chǎn)經(jīng)營活動,隨著國家一輪又一輪從嚴從緊的宏觀政策調(diào)控,房地產(chǎn)不斷迎來“新政寒冬”,每一次新政的出臺,都會導(dǎo)致一批房地產(chǎn)公司出現(xiàn)非常困難的經(jīng)營局面,如嚴重虧損、破產(chǎn)等。在這種新形勢下,如何在激蕩起伏的市場中實現(xiàn)經(jīng)營目標,除了需認真研究判斷、冷靜面對外部市場環(huán)境外,還需從企業(yè)內(nèi)部管理著手,尤其是房地產(chǎn)成本控制的好壞,直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。因此,研究新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制,可以為房地產(chǎn)企業(yè)提供一個成本控制的理論平臺,以提高新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的水平,從而為房地產(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。本文從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)角度,對房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制進行了系統(tǒng)研究。首先,概述了成本及成本控制的概念,介紹了房地產(chǎn)項目成本控制原理和方法程序；其次,詳細闡述了房地產(chǎn)項目成本及成本控制的主要內(nèi)容,分析了房地產(chǎn)項目成本控制的含義、特點和影響因素；第三,文章闡述了我國房地產(chǎn)項目成本控制方面所存在的問題,并分析了問題存在的原因,為下面解決問題奠定了基礎(chǔ)；第四,文章總結(jié)了房地產(chǎn)項目成本控制的理論方法,然后從目標成本控制的功能、基本原則及其控制流程... 

【文章來源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：93 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 論文研究的背景
        1.1.1 中國房地產(chǎn)已從“地產(chǎn)時代”進入“房產(chǎn)時代”
        1.1.2 “房產(chǎn)時代”下開發(fā)商面臨的經(jīng)營環(huán)境問題
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的目的和意義
        1.3.1 本文研究的目的
        1.3.2 本文研究的意義
    1.4 論文研究內(nèi)容及框架
第2章 房地產(chǎn)成本控制的基本理論
    2.1 成本及成本控制的概念
        2.1.1 成本的概念
        2.1.2 成本控制的概念
        2.1.3 成本控制的原理和方法程序
    2.2 房地產(chǎn)成本的主要內(nèi)容
    2.3 房地產(chǎn)成本管理的主要內(nèi)容
        2.3.1 房地產(chǎn)成本預(yù)測
        2.3.2 房地產(chǎn)的成本決策
        2.3.3 房地產(chǎn)成本計劃
        2.3.4 房地產(chǎn)成本核算
        2.3.5 房地產(chǎn)成本控制
        2.3.6 房地產(chǎn)成本分析
        2.3.7 房地產(chǎn)成本考核
    2.4 房地產(chǎn)成本控制
        2.4.1 房地產(chǎn)項目成本控制的含義
        2.4.2 房地產(chǎn)成本控制的特點
        2.4.3 房地產(chǎn)成本控制的影響因素
第3章 我國房地產(chǎn)項目成本控制的現(xiàn)狀分析
    3.1 房地產(chǎn)項目成本控制的階段性發(fā)展
        3.1.1 計劃經(jīng)濟時期的成本控制
        3.1.2 成本控制的發(fā)展
    3.2 我國房地產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀及分析
        3.2.1 我國房地產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀
        3.2.2 房地產(chǎn)成本控制問題的原因分析
第4章 房地產(chǎn)開發(fā)目標成本控制
    4.1 房地產(chǎn)成本控制相關(guān)理論方法
    4.2 目標成本控制及其特點
        4.2.1 目標成本的涵義
        4.2.2 目標成本控制
        4.2.3 目標成本控制的特點
    4.3 房地產(chǎn)項目目標成本控制的階段特性及其主要功能
        4.3.1 房地產(chǎn)項目目標成本的三個階段
        4.3.2 房地產(chǎn)項目目標成本控制的功能
    4.4 房地產(chǎn)項目目標成本控制的基本原則
    4.5 房地產(chǎn)項目目標成本控制流程
        4.5.1 目標成本的制定與優(yōu)化
            4.5.1.1 目標成本的制定
            4.5.1.2 房地產(chǎn)項目目標成本的優(yōu)化
        4.5.2 房地產(chǎn)目標成本的分解
        4.5.3 房地產(chǎn)目標成本的審批和下達
        4.5.4 房地產(chǎn)目標成本的核算與反饋
            4.5.4.1 目標成本的核算
            4.5.4.2 目標成本信息的反饋
        4.5.5 房地產(chǎn)目標成本的分析
        4.5.6 房地產(chǎn)目標成本的考核
第5章 房地產(chǎn)開發(fā)各階段成本控制措施
    5.1 房地產(chǎn)項目開發(fā)決策階段成本控制
        5.1.1 項目建議書和可行性研究報告
        5.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資估算
        5.1.3 土地成本費用的控制
            5.1.3.1 土地競買策略
            5.1.3.2 土地價格預(yù)測方法
    5.2 房地產(chǎn)項目設(shè)計階段成本控制
        5.2.1 設(shè)計階段影響成本的因素
        5.2.2 設(shè)計階段成本控制方法
        5.2.3 設(shè)計階段成本控制措施
    5.3 房地產(chǎn)項目招投標階段成本控制
    5.4 房地產(chǎn)項目施工階段成本控制
    5.5 房地產(chǎn)項目竣工結(jié)算階段成本控制
        5.5.1 竣工結(jié)算審查主要內(nèi)容
        5.5.2 竣工結(jié)算成本控制措施
    5.6 房地產(chǎn)項目營銷階段成本控制
        5.6.1 房地產(chǎn)項目銷售成本構(gòu)成
        5.6.2 銷售階段成本控制措施
第6章 案例分析—萬國城MOMA(長沙)項目開發(fā)成本控制
    6.1 項目概況
    6.2 項目土地費用
    6.3 項目可行性研究
    6.4 項目設(shè)計階段成本控制
    6.5 項目招標階段成本控制
    6.6 項目施工階段成本控制
    6.7 項目竣工結(jié)算階段成本控制
    6.8 項目營銷階段成本控制
結(jié)論與展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[4]房地產(chǎn)開發(fā)項目壽命周期成本分析與控制研究[D]. 夏虹.重慶大學(xué) 2007
[5]房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的研究[D]. 宋軍.同濟大學(xué) 2007
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本文編號：3181333