發(fā)布時間：2021-05-11 09:58

　　隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭力度越來越激烈,成本的控制成為影響企業(yè)發(fā)展的決定性因素,因此越來越多的企業(yè)開始重視成本管控工作,并在成本管控工作中加入了預(yù)算管理工作,不僅對成本管控起到了良好的控制作用,也加強(qiáng)了對成本的管控工作,促進(jìn)企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。通過預(yù)算管理,可以對企業(yè)的各項(xiàng)成本開支進(jìn)行有效的控制,大大地降低了成本費(fèi)用的開支,企業(yè)也可以通過預(yù)算管理對企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理的分配,增強(qiáng)企業(yè)資源的利用度。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、基于預(yù)算管理的企業(yè)成本控制存在的問題
    (一)組織機(jī)構(gòu)不夠健全
    (二)成本預(yù)算中存在脫節(jié)現(xiàn)象
    (三)企業(yè)信息化管理水平有所欠缺
三、改進(jìn)企業(yè)成本控制的措施
    (一)實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)化
    (二)健全企業(yè)成本預(yù)算反饋機(jī)制
    (三)提高企業(yè)信息化管理水平
四、結(jié)束語



本文編號：3181206