隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,交通運(yùn)輸在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用越來越重要,因此,1998年來為克服交通基礎(chǔ)設(shè)施對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約,我國對交通基礎(chǔ)建設(shè)的投資力度不斷加大,發(fā)展交通事業(yè),公路建設(shè)首當(dāng)其沖,公路建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展局面,投資數(shù)量之大、開工項目之多舉世矚目,而公路工程項目施工階段又是公路建設(shè)中最重要的一環(huán),其成功與否,直接影響到我國公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,這對公路工程施工行業(yè)來說既是機(jī)遇的同時也面臨著新的挑戰(zhàn)。沈中公路工程施工項目有質(zhì)量、工期和投資條件的約束,對應(yīng)著公路工程施工項目管理的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和成本管理,而成本、質(zhì)量和進(jìn)度三者又是相互聯(lián)系相互制約的關(guān)系,因此本文結(jié)合項目管理、企業(yè)項目化管理基本理論以及公路工程施工項目的特點,研究了公路工程施工項目的成本、進(jìn)度和質(zhì)量管理問題。以為公路工程施工項目管理提供一定的理論與實踐依據(jù),以推動公路工程施工項目管理,尤其是其成本管理、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理的科學(xué)化與高�；�。本文首先介紹了沈中公路工程施工項目管理的相關(guān)概念和理論,包括:項目管理項目基本理論、項目化管理相關(guān)基本理論和公路工程施工項目的含義、特點、內(nèi)容及其生命周期。其次分析了沈中公... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 相關(guān)研究綜述
        1.2.1 國際項目管理的發(fā)展、研究狀況
        1.2.2 我國項目管理的發(fā)展、研究狀況
    1.3 論文研究目的和主要內(nèi)容
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 項目管理相關(guān)理論
        2.1.1 項目的概念及基本特征
        2.1.2 項目管理的概念及特點
        2.1.3 項目管理的過程和知識體系
    2.2 公路工程項目施工管理系統(tǒng)
        2.2.1 公路工程項目的特點和利益相關(guān)者
        2.2.2 公路工程施工項目管理的內(nèi)容和特點
        2.2.3 公路工程施工項目的生命周期
    2.3 沈中公路項目簡介
第3章 沈中公路工程施工成本管理分析
    3.1 概述
    3.2 沈中公路工程施工項目的成本構(gòu)成及影響因素分析
        3.2.1 成本構(gòu)成分解
        3.2.2 成本影響因素分析
    3.3 沈中公路工程施工項目成本控制的改進(jìn)對策
        3.3.1 培養(yǎng)戰(zhàn)略成本管理意識
        3.3.2 培養(yǎng)“以人為本”的成本管理意識
        3.3.3 應(yīng)用系統(tǒng)化的成本管理思想
    3.4 沈中公路工程施工項目成本控制的具體措施
        3.4.1 材料費(fèi)控制措施
        3.4.2 機(jī)械使用費(fèi)控制措施
        3.4.3 人工費(fèi)控制措施
第4章 沈中公路工程施工質(zhì)量管理分析
    4.1 概述
    4.2 沈中公路工程施工項目質(zhì)量管理的特點
    4.3 沈中公路工程常見質(zhì)量問題產(chǎn)生原因及解決方法分析
        4.3.1 公路工程常見質(zhì)量問題產(chǎn)生原因分析
        4.3.2 公路工程常見質(zhì)量問題解決方法分析
    4.4 沈中公路工程施工項目質(zhì)量管理實施對策
        4.4.1 項目法人質(zhì)量管理對策
        4.4.2 施工企業(yè)質(zhì)量管理對策
第5章 沈中公路工程施工進(jìn)度管理分析
    5.1 概述
    5.2 沈中公路工程施工項目進(jìn)度管理的內(nèi)涵和內(nèi)容
        5.2.1 公路工程施工項目進(jìn)度管理的內(nèi)涵
        5.2.2 公路工程施工項目進(jìn)度管理的內(nèi)容
    5.3 影響沈中公路工程施工項目進(jìn)度的因素分析
        5.3.1 來源于項目業(yè)主的因素分析
        5.3.2 來源于項目設(shè)計單位的因素分析
        5.3.3 來源于項目施工單位的因素分析
        5.3.4 來源于項目監(jiān)理單位的因素分析
    5.4 沈中公路工程施工項目進(jìn)度計劃及實施
        5.4.1 公路工程施工項目進(jìn)度計劃的編制
        5.4.2 公路工程施工項目進(jìn)度計劃的時間優(yōu)化
        5.4.3 公路工程施工項目進(jìn)度計劃的實施
    5.5 沈中公路工程施工項目進(jìn)度控制具體對策
第6章 沈中公路項目管理實施與精細(xì)化管理分析
    6.1 管理措施
    6.2 項目精細(xì)化管理分析
全文總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
論文摘要
ABSTRACT


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談施工項目管理的要點[J]. 張茂軍,宋祥輝,楊忠剛.  科技信息(科學(xué)教研). 2008(23)
[2]施工項目成本控制淺析[J]. 周軍,徐茂林.  黑龍江交通科技. 2006(12)
[3]論施工項目成本管理的問題與對策[J]. 黃莉,趙勝.  水利水電快報. 2005(10)
[4]淺談項目管理在中小型施工工程中的應(yīng)用[J]. 陳林范.  大眾科技. 2005(02)
[5]工程項目管理的三大目標(biāo)控制[J]. 蘭麗萍.  山西建筑. 2004(01)
[6]目標(biāo)成本管理在施工成本管理中的運(yùn)用[J]. 李金亮,趙道致.  天津理工學(xué)院學(xué)報. 2002(01)
[7]公路工程施工質(zhì)量管理與控制[J]. 汪新梅.  河南交通科技. 1999(06)



本文編號：3179079