福建永安火電廠成本管理研究
發(fā)布時間:2021-05-06 02:36
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,電力企業(yè)“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”等一系列改革措施開始逐步實施。在這種新形勢下,電廠如何在越來越激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,是其管理者所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。發(fā)電企業(yè)若要獲得好的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)原有的粗放型的計劃經(jīng)濟體制下的管理模式己難以適應市場經(jīng)濟的要求。降低發(fā)電成本,保持低成本運營對每一個發(fā)電企業(yè)都是迫切需要解決的問題。本文以現(xiàn)代成本理論為基礎,運用經(jīng)濟學、管理學、會計學等理論知識,在進行大量調(diào)研、搜集資料的基礎上,首先討論了廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)條件下永安火電廠進行成本管理的重要性和研究意義。其意義在于當售價不變時,降低成本就意味著利潤的相對增加;降低成本,可以降低保本點,擴大安全邊際,增強企業(yè)抗風險和競爭能力;降低成本,可以減少資金占用,降低社會消耗。并詳細介紹了成本控制的主要理論;其次,在對永安火電廠現(xiàn)行成本管理體制存在的主要問題進行分析的基礎上,提出了永安火電廠的成本管理模式,即建立一套全面預算管理和目標成本管理相結合的模式;最后,在全面預算管理和目標成本管理相結合的模式下,根據(jù)發(fā)電成本的構成,探討研究了永安火電廠的燃料、采購、存貨、...
【文章來源】:西安理工大學陜西省
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導論
1.1 研究背景
1.2 論題研究的意義
1.3 論文結構及框架
2 論文研究的理論基礎
2.1 成本管理與控制理論概述
2.2 目標成本管理
2.2.1 目標成本的概念
2.2.2 目標成本管理的基本內(nèi)容
2.2.3 目標成本的制定與分解
2.2.4 目標成本管理的作用
2.3 全面預算管理
2.3.1 全面預算管理的內(nèi)容
2.3.2 預算的編制方法
2.3.3 全面預算管理的編制
2.3.4 全面預算管理的編制期與編制程序
2.3.5 全面預算管理的作用
3 永安火電廠成本管理與控制的現(xiàn)狀分析
3.1 永安火電廠概況
3.2 永安火電廠現(xiàn)行成本管理體制
3.3 永安火電廠現(xiàn)行成本管理體制存在的問題
3.4 電力體制改革對永安火電廠成本管理的影響
4 永安火電廠成本管理模式分析
4.1 永安火電廠成本項目分析
4.2 永安火電廠成本管理模式探討
4.2.1 全面預算管理體系的建立
4.2.2 應注意的兩個問題
4.2.3 目標成本控制體系的構建
4.2.4 基于目標成本管理模式,建立成本責任中心
4.2.5 科學的預算執(zhí)行體系的建立
4.3 成功實施預算與目標成本管理相結合模式的案例分析
5 燃料成本控制分析
5.1 燃料采購分析
5.2 燃料采購成本的控制
5.3 燃料管理成本的控制
5.4 存貨成本的控制
5.4.1 存貨成本的構成分析
5.4.2 控制措施
5.5 燃料驗收過程中的成本控制
5.6 燃料管理進一步科學化——計算機的投入使用
6 其他成本控制分析
6.1 人工成本的控制
6.1.1 提高勞動生產(chǎn)率
6.1.2 建立健全績效考核制度
6.1.3 注重人力資源規(guī)劃
6.2 修理費的控制
6.3 環(huán)境成本的控制
6.4 管理費用的控制
7 結束語
致謝
參考文獻
【參考文獻】:
期刊論文
[1]現(xiàn)代電力企業(yè)非生產(chǎn)成本控制[J]. 馬繼泉. 農(nóng)村電氣化. 2005(09)
[2]火電廠運營成本管理和分析系統(tǒng)研究[J]. 湯文煒,葉永松,王莉琳. 華中電力. 2005(02)
[3]預算管理應用于企業(yè)成本控制的研究[J]. 劉彥文. 技術經(jīng)濟與管理研究. 2005(02)
[4]電力市場下發(fā)電企業(yè)的戰(zhàn)略成本控制分析[J]. 劉勝利,張毅,丁艷軍,吳占松. 江蘇電機工程. 2004(05)
[5]火電廠燃料物流管理與成本控制[J]. 馬丹. 湖北工學院學報. 2004(02)
[6]運用目標管理 強化成本對標 實現(xiàn)降本增效[J]. 郭明舉. 冶金財會. 2004(01)
[7]如何正確控制庫存成本[J]. 嚴紅. 中國儲運. 2003(04)
[8]發(fā)電廠競價上網(wǎng)策略探討[J]. 游大寧. 山東電力高等專科學校學報. 2003(02)
[9]當前競價上網(wǎng)和實時電價的一些問題[J]. 劉偉,韓肖清. 太原理工大學學報. 2003(02)
[10]海爾的實踐:標桿管理中的戰(zhàn)略創(chuàng)新[J]. 朱建武,李華晶. 財經(jīng)理論與實踐. 2002(05)
本文編號:3171070
【文章來源】:西安理工大學陜西省
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導論
1.1 研究背景
1.2 論題研究的意義
1.3 論文結構及框架
2 論文研究的理論基礎
2.1 成本管理與控制理論概述
2.2 目標成本管理
2.2.1 目標成本的概念
2.2.2 目標成本管理的基本內(nèi)容
2.2.3 目標成本的制定與分解
2.2.4 目標成本管理的作用
2.3 全面預算管理
2.3.1 全面預算管理的內(nèi)容
2.3.2 預算的編制方法
2.3.3 全面預算管理的編制
2.3.4 全面預算管理的編制期與編制程序
2.3.5 全面預算管理的作用
3 永安火電廠成本管理與控制的現(xiàn)狀分析
3.1 永安火電廠概況
3.2 永安火電廠現(xiàn)行成本管理體制
3.3 永安火電廠現(xiàn)行成本管理體制存在的問題
3.4 電力體制改革對永安火電廠成本管理的影響
4 永安火電廠成本管理模式分析
4.1 永安火電廠成本項目分析
4.2 永安火電廠成本管理模式探討
4.2.1 全面預算管理體系的建立
4.2.2 應注意的兩個問題
4.2.3 目標成本控制體系的構建
4.2.4 基于目標成本管理模式,建立成本責任中心
4.2.5 科學的預算執(zhí)行體系的建立
4.3 成功實施預算與目標成本管理相結合模式的案例分析
5 燃料成本控制分析
5.1 燃料采購分析
5.2 燃料采購成本的控制
5.3 燃料管理成本的控制
5.4 存貨成本的控制
5.4.1 存貨成本的構成分析
5.4.2 控制措施
5.5 燃料驗收過程中的成本控制
5.6 燃料管理進一步科學化——計算機的投入使用
6 其他成本控制分析
6.1 人工成本的控制
6.1.1 提高勞動生產(chǎn)率
6.1.2 建立健全績效考核制度
6.1.3 注重人力資源規(guī)劃
6.2 修理費的控制
6.3 環(huán)境成本的控制
6.4 管理費用的控制
7 結束語
致謝
參考文獻
【參考文獻】:
期刊論文
[1]現(xiàn)代電力企業(yè)非生產(chǎn)成本控制[J]. 馬繼泉. 農(nóng)村電氣化. 2005(09)
[2]火電廠運營成本管理和分析系統(tǒng)研究[J]. 湯文煒,葉永松,王莉琳. 華中電力. 2005(02)
[3]預算管理應用于企業(yè)成本控制的研究[J]. 劉彥文. 技術經(jīng)濟與管理研究. 2005(02)
[4]電力市場下發(fā)電企業(yè)的戰(zhàn)略成本控制分析[J]. 劉勝利,張毅,丁艷軍,吳占松. 江蘇電機工程. 2004(05)
[5]火電廠燃料物流管理與成本控制[J]. 馬丹. 湖北工學院學報. 2004(02)
[6]運用目標管理 強化成本對標 實現(xiàn)降本增效[J]. 郭明舉. 冶金財會. 2004(01)
[7]如何正確控制庫存成本[J]. 嚴紅. 中國儲運. 2003(04)
[8]發(fā)電廠競價上網(wǎng)策略探討[J]. 游大寧. 山東電力高等專科學校學報. 2003(02)
[9]當前競價上網(wǎng)和實時電價的一些問題[J]. 劉偉,韓肖清. 太原理工大學學報. 2003(02)
[10]海爾的實踐:標桿管理中的戰(zhàn)略創(chuàng)新[J]. 朱建武,李華晶. 財經(jīng)理論與實踐. 2002(05)
本文編號:3171070
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