隨著社會進步和科技發(fā)展,中國的國民經(jīng)濟結構正在發(fā)生巨大變化,建筑行業(yè)作為重要組成部分,面臨著巨大挑戰(zhàn)和機遇。如今國內的建筑市場,競爭愈演愈烈,一些國內施工企業(yè)的粗放式管理問題普遍存在,不僅在企業(yè)文化、改革創(chuàng)新等方面落后于國外企業(yè),在核心競爭力之一的管理方面也存在不少的落后。我國城鎮(zhèn)化建設的不斷加快,勞動力成本也在不斷攀升,建筑施工項目的成本也在不斷增加。對于該行業(yè)的公司來說,只有獲得更多施工項目才能取得相應收益,有效提升運作管理能力以及控制項目建設成本是極其重要的,這對建筑企業(yè)進一步發(fā)展提出了嚴格的要求。通過開展多年運作發(fā)展工作能夠發(fā)現(xiàn),必須要關注精細化管理工作的重要性,才能有效提升公司在行業(yè)內的地位,并變成行業(yè)內的領軍人物。因而,本文匯總分析了業(yè)內學者在此方面的研究文獻,并總結了一些可供借鑒的經(jīng)驗。本文首先從文獻研究出發(fā),綜述了國內外學者對建筑企業(yè)工程項目成本控制的研究,找出了國內外研究的不足和可借鑒之處。然后本文闡述了精細化管理和建筑工程項目成本管理的基本理論,并分析了我國建筑企業(yè)施工項目成本管理的現(xiàn)狀和存在的問題。其次,本文通過借鑒前人研究成果自行設計了建筑企業(yè)施工項目成本精細化... 

【文章來源】：廣西大學廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 國內外研究綜述
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.4 本文研究內容
第二章 我國建筑企業(yè)施工項目成本管理現(xiàn)狀研究
    2.1 我國建筑企業(yè)施工項目成本管理現(xiàn)狀
    2.2 我國建筑企業(yè)施工項目成本管理存在的問題
        2.2.1 項目沒有建立職責清晰的成本管理體制
        2.2.2 材料管理不嚴,超耗現(xiàn)象嚴重
        2.2.3 機械設備使用管理不精細,利用率低
        2.2.4 忽視工程項目“工期成本”的管理
        2.2.5 勞務分包的管理不規(guī)范,降低了企業(yè)整體成本管理水平
第三章 建筑企業(yè)施工項目成本精細化管理體系設計
    3.1 精細化管理理論
        3.1.1 精細化管理的過程
        3.1.2 公司精細化管理的手段
    3.2 項目成本精細化管理
        3.2.1 項目成本精細化管理原則
        3.2.2 成本管理清單和崗位責任矩陣的運用
        3.2.3 項目成本精細化管理體系
    3.3 物資精細化管理
        3.3.1 物資精細化管理的必要性
        3.3.2 物資采購過程中的精細化管理
        3.3.3 物資倉儲管理
        3.3.4 物資發(fā)放管理與核算管理
    3.4 機械設備精細化管理
        3.4.1 機械設備精細化管理的意義
        3.4.2 機械設備的技術性管理
        3.4.3 機械設備的安全性管理
        3.4.4 機械設備的配置管理
        3.4.5 機械設備的使用管理
        3.4.6 機械設備的信息化管理
    3.5 進度預控精細化管理
        3.5.1 進度預控對成本管理的意義
        3.5.2 進度預控管理實施
    3.6 勞務分包精細化管理
        3.6.1 勞務分包精細化管理的必要性
        3.6.2 勞務分包的原則
        3.6.3 勞務分包的現(xiàn)場管理
        3.6.4 勞務分包結算
        3.6.5 勞務分包的長效管理
第四章 精細化管理在XX局施工項目中的案例分析
    4.1 研究項目工程概況
    4.2 施工項目精細化管理的方法
    4.3 施工項目成本精細化管理的應用
        4.3.1 項目成本精細化管理應用
        4.3.2 項目物資精細化管理應用
        4.3.3 機械設備精細化管理應用
        4.3.4 進度預控精細化管理應用
        4.3.5 勞務外包精細化管理
    4.4 實施效果
第五章 結論與展望
    5.1 結論
    5.2 展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]基于精細化背景下的建筑工程物資管理研究[J]. 周碩.  門窗. 2015(09)
[4]淺談建筑施工企業(yè)項目物資材料管理[J]. 陳勇豐.  財經(jīng)界(學術版). 2014(13)
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[8]淺談建筑勞務分包管理的現(xiàn)狀及發(fā)展對策[J]. 王世軍.  科技資訊. 2012(09)
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碩士論文
[1]精細化管理在港珠澳大橋島隧工程項目的應用[D]. 陳林.華南理工大學 2015
[2]精細化管理與施工深化設計在工程項目成本控制中的應用研究[D]. 張嘉錚.中國科學院大學（工程管理與信息技術學院） 2015
[3]DK公司工程施工項目精細化管理研究[D]. 顧宏偉.浙江理工大學 2014
[4]房地產(chǎn)企業(yè)工程項目精細化管理研究[D]. 楊太樂.大連海事大學 2013
[5]長大公司建筑項目施工精細化管理的案例研究[D]. 但淑英.華南理工大學 2012



本文編號：3170476